Optimizing Ecotourism Elements to Strengthen the Tourism Attraction of Kerta Village, Payangan, Gianyar

I Made Aditya Pramartha; I Komang Putra; I Putu Gde Chandra Artha Aryasa

doi:10.55927/ajcs.v3i8.11141

Authors

I Made Aditya Pramartha Universitas Warmadewa, Denpasar
I Komang Putra Universitas Warmadewa, Denpasar
I Putu Gde Chandra Artha Aryasa Universitas Warmadewa, Denpasar

DOI:

https://doi.org/10.55927/ajcs.v3i8.11141

Keywords:

Community Empowerment, Ecotourism, Tourist Attraction

Abstract

Kerta Village has ecotourism potential that has not been optimized, such as the potential of waterfall attractions, MSME products, and agro-tourism potential of orange plantations. The problems faced are the optimal management of the potential owned, the lack of supporting infrastructure, and the limited capacity of the community in managing potential. This service activity aims to optimize the ecotourism potential of Kerta Village to strengthen tourist attraction. The methods used include field surveys, master plan planning, and community assistance. The results show that with the master plan for the establishment of water attractions can strengthen the tourist attraction of Kerta Village. synergy between ecotourism development and MSME empowerment is important in order to create a mutually reinforcing economic ecosystem.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Budiyah, F. (2020). Implikasi Pengembangan Desa Wisata Terhadap Peningkatan Ekonomi Masyarakat Lokal Studi Kasus di Desa Ketenger. Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Akuntansi. 22(2), hal 182-190. https://doi.org/10.32424/jeba.v22i2.1594

Dwimawati, E., Beliansyah, F., & Zulfa, S. (2019). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pemanfaatan Teknologi Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Di Desa Gunung Menyan. Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 3(1). https://pkm.uika-bogor.ac.id/index.php/ABDIDOS/article/view/290

Gautama, Budhi Pamungkas, Yuliawati, A. K. ., Nurhayati, N. S. ., Fitriyani, E. ., & Pratiwi, I. I. . (2020). Pengembangan Desa Wisata Melalui Pendekatan Pemberdayaan Masyarakat. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(4), 355–369. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.414

Mahendra, D. M.danAlthalets, F. (2022). Pengaruh Pengembangan Destinasi Wisata Terhadap Minat Kunjungan Wisatawan Pada Desa Pela Kecamatan Kota Bangun Kabupaten KutaiKartanegara. ETNIK: Jurnal Ekonomi dan Teknik. 1(4). https://doi.org/10.54543/etnik.v1i4.64

Niode, I., & Rahman, E. (2022). Desain Pengembangan Potensi UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif dan Pariwisata Bahari dan Implikasinya Terhadap Ketahanan Ekonomi Wilayah (Studi di Kabupaten Bone Bolango, Provinsi Gorontalo). Jurnal Ketahanan Nasional, 28(3). http://dx.doi.org/10.22146/jkn.77943

Pambudi, A. S. dan Putri, D. M. A. C. (2022). Evaluasi Dukungan DAK Fisik Bidang Pariwisata Bagi Pembangunan Daerah: Studi Kasus Nasional dan Provinsi Jawa Timur. Bappenas Working Papers. 5(1). https://doi.org/10.47266/bwp.v5i1.106

Rahmawati, D., Soedarso, S., Suryani, A. dan Fahmi, A. (2023). Analisis Pengembangan Desa Wisata untuk Keberlanjutan Petani Strawberry di Desa Wisata Pandanrejo Menggunakan Metode Participatory Rural Appraisal (PRA). Jurnal Sosial Humaniora (JSH). 16(1). http://dx.doi.org/10.12962/j24433527.v16i1.15415

Simanjuntak, W., Emrizal, E., & Darmawan, R. (2023). Perencanaan dan Pengembangan Produk Wisata Berbasis Karakteristik Wisatawan. Jurnal Darma Agung, 31(3), 302-312. doi:10.46930/ojsuda.v31i3.3436

Sukariyanto, I. G. M. ., & Susila, I. M. G. D. . (2023). Strategi Pengembangan Ekowisata sebagai Produk Pariwisata Berkelanjutan di Desa Karya Sari, Kabupaten Tabanan. Journal of Applied Science in Tourism Destination, 1(1). https://doi.org/10.52352/jastd.v1i1.1069

Suswanto, B., Windiasih, R., Sulaiman, A., & Weningsih, S. (2019). Peran Pendamping Desa Dalam Model Pemberdayaan Masyarakat Berkelanjutan. JUSS (Jurnal Sosial Soedirman), 2(2). https://doi.org/ 10.20884/juss.v2i2.1528

Yulianah, Yulianah. 2021. “Mengembangkan Sumber Daya Manusia Untuk Pariwisata Berbasis Komunitas Di Pedesaan.” Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen. 2(1). https://doi.org/10.15575/jim.v2i1.12472