The Influence of Adaptive Leadership, Work Incentives and Job Rotation on Employee Performance with Work Morale as an Intervening Variable in the State Treasury Services Office Scope of Regional Offices of the Directorate General of Treasury, Central Java Province

Thoriqul  Huda

doi:10.55927/ajma.v3i2.8422

Authors

Thoriqul Huda Mahasiswa Jurusan Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus

DOI:

https://doi.org/10.55927/ajma.v3i2.8422

Keywords:

Adaptive Leadership, Work Incentives, Job Rotation, Work Morale, , Employee Performance

Abstract

This research aims to analyze the influence of adaptive leadership, work incentives and work rotation on employee performance through work morale. This research data uses primary data in the form of a questionnaire. The sampling method based on the Hair Sampling formula obtained a sample size of 135 respondents by determining respondents using Purposive Sampling with the criteria that the respondent was a permanent employee and had a minimum work period of 2 years. The data analysis used in this research is the Structural Equation Model. The results of this research state that adaptive leadership and work incentives have a positive and significant effect on work morale, work rotation does not have a positive and significant effect on work morale, adaptive leadership, work incentives, work rotation and work morale have a positive and significant effect on employee performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adilla, S. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dimediasi Dengan Kepuasan Kerja Pada Pegawai Pemerintah. Jurnal Ilmu Manajemen, 10 (1): 302-311.

Alfarizi. (2022). Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Variabel Intervening Motivasi Kerja. Jurnal AKRAB JUARA, 7 (1): 1-11.

Al-Khatiri. (2021). Adabtive Leadership and Work Spirit: the mediating role of knowledge sharing amongst higher education faculty. International Journal of Leadership in Education Taylor & Francis (Routledge), 4 (1): 1-17.

Arwini. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Semangat Kerja Pada Kantor Kecamatan Mandalle Kabupaten Pangkajene Dan Kepulauan. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 2 (5): 867-877.

Asriati. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Bima. Journal Scientific of Mandalika (JSM), 2 (3): 152-159.

Delima, A. (2021). Pengaruh Insentif Terhadap Semangat Kerja Karyawan. Jurnal Implementasi Ekonomi Dan Bisnis, 4 (2): 1-10.

Ernawan, F. (2022). Pengaruh Kompetensi Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Semangat kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Bondowoso). Jurnal Riset Manajemen, 2 (2): 1-12.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program AMOS. Edisi 7. Semarang: Penerbit Universitas Diponegoro.

Hair, Jr et al. (2017). Multivariate Data Analysis (7th ed). United States : Pearson.

Hasanudin, M. F. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Semangat Kerja Pegawai. Jurnal Mitra Manajemen (JMM Online), 5 (4): 301-311.

Hudiyah, D. (2022). Pengaruh Rotasi Dan Mutasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Service Management Triangle: Jurnal Manajemen, 4 (1): 27-35.

Joannov. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen Prima, 3 (3): 1-10.

Juwita, S. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. JIMBIS: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 1 (1): 43-64

Margaretta, N. (2022). Pengaruh Kompensasi, Rotasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Di KPP Pratama Lamongan. Journal of Applied Management and Accounting Science, 3 (2): 162-170.

Purwanto, T. E. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Rotasi Kerja Terhadap kinerja pegawai pada KPP Bea Dan Cukai Tipe Madya Pabean C Blitar. Jurnal Otonomi, 20 (1): 1-12.

Rory, R. A. (2021). Pengaruh Pemberian Insentif, Motivasi Kerja, Semangat Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Anggota POLRI Bidang Gakkum Pada DIT Polair Korpolairud Baharkam POLRI. Journal of Applied Business and Economics (JABE), 7 (4): 494-507.

Sari, I. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Dan Komitmen Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota. Jurnal Prointegrita, 4 (3): 394-404.

Selpitri, W. (2021). Pengaruh Mutasi Pegawai Terhadap Kinerja Melalui Semangat kerja Dikantor Camat Hamparan Rawang Kota Sungai Penuh. Jurnal Riset Manajemen, 3 (10): 10-21.

Septiani, D. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Adabtif Dan Spiritualitas Di Tempat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Semangat Kerja Pada Pegawai Kantor Bupati Deli Serdang. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah 6 (1): 293-309.

Sinaga, E. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Semangat kerja, Rotasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Timur. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis (JRMB), 6 (2): 156-167.

Siregar, Y. L. (2020). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, Disiplin Kerja Dan Semangat kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Tapak Tuan. Manajemen Bisnis Jurnal Magister Manajemen, 2 (1): 85-92.

Sofiati. (2022). Pengaruh Mutasi Jabatan Dan Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Wilayah DJP DIY Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Manajemen Keuangan dan Bisnis, 2 (2):1-15.

Suprianti, N. K. T. (2021). Adabtive Leadership and Work Motivation on Work Performance Mediated by Work Engagement: An Introductory Analysis. The International Journal of Social Sciences World, 8 (1): 25-32.

Victuria, N. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Milenial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekobis Dewantara, 5 (1): 29-43.

Warman, M. A. (2022). The Role of Organizational Justice and Job Rotation in Job Satisfaction and Work Performance: An Exploratory Study in Indonesia. International Journal of Asian Finance, Economics and Business, 9 (5): 531-539.

Were, I. U. (2021). Analisis Kebijakan Rotasi Jabatan dan Implikasinya terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Pemerintah Kabupaten Soppeng. Jurnal Mirai Management, 1 (2): 1-8.

Yanti, V. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Peran Kepemimpinan, Rotasi Dan Semangat kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Binjai. Manajemen Bisnis Jurnal Magister Manajemen, 2 (1): 77-84.

Zahriatul, A. (2020). The Influence Of Job Placement, Job Rotation And Organizational Culture Toward Job Satisfaction And Its Impact To The Performance Of Employees Department Of Mines And Energy Aceh. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), 3 (1): 247-254.

Zainuddin, M. S. (2020). Pengaruh Semangat Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai KKPN Majene. MANDAR: Management Development and Applied Research Journal, 3 (1): 42-53.

Zamroni. (2020). Peran Rotasi Dan Mutasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Parameter Manajemen, 5 (1): 1-11.