Interpretive Practices of PLC Based Automation in Industrial Production Systems under Dynamic Operational Conditions

Ferdianto Tangdililing; Stefany Yunita Baralangi

doi:10.55927/fjcis.v5i1.16489

Authors

Ferdianto Tangdililing Universitas Atma Jaya Makassar
Stefany Yunita Baralangi Universitas Atma Jaya Makassar

DOI:

https://doi.org/10.55927/fjcis.v5i1.16489

Keywords:

PLC, Industrial Automation, Interpretive Practices, Adaptive Control, Smart Manufacturing

Abstract

This study examines interpretive practices in PLC-based automation, particularly how real-time data supports adaptive decision-making in PLC–SCADA manufacturing systems. Using a mixed-method approach, the findings reveal that system effectiveness depends not only on deterministic control logic but also on the integration of sensor data, HMI visualization, and adaptive control. Under dynamic conditions, effective data interpretation enhances production efficiency, reduces downtime, and accelerates response to disruptions. Furthermore, the integration of PLCs with IoT and data analytics improves system flexibility and reduces decision ambiguity. The study concludes that successful PLC automation relies on the synergy between control technology, data interpretation, and human–machine interaction, contributing to the development of more adaptive and intelligent production systems.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ainiyah, N., Kurniawan, R., Irfandi, A. S., Trihantoyo, S., & Sholeh, M. (2025). Peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 5(3), 1296–1310.

Asrini, S., Aponno, J. C., Negara, M. D., Asnawi, M., Wibisono, G., Rahayu, S., & Talakua, P. (2025). Manajemen sumber daya manusia. Serasi Media Teknologi.

Bakker, A. B., & De Vries, J. D. (2021). Job demands–resources theory and self-regulation: New explanations and remedies for job burnout. Anxiety, Stress, & Coping, 34(1), 1–21. https://doi.org/10.1080/10615806.2020.1797695.

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056.

Basuki, N. (2023). Mengoptimalkan modal manusia: Strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif untuk pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182–192.

Estede, S., Hadiansyah, A., Rustiyana, H., Arinda, A., Juansa, A., Hudiyah, D., Baskoro, S. E., Sawitri, I., & Minarsi, A. (2025). Optimalisasi kinerja karyawan: Strategi manajemen SDM efektif era modern. Tren Digital Publishing.

Evi, T., & Rachbini, W. (2023). Partial least squares (teori dan praktik). CV. AA. Rizky.

Fhauzan, R. F., & Ali, H. (2024). Pengaruh beban kerja dan burnout terhadap kinerja karyawan melalui stres kerja. Jurnal Pendidikan Siber Nusantara, 2(4), 169–176.

Harefa, P. P. E. (2026). Manajemen sumber daya manusia berkelanjutan sebagai strategi dalam meningkatkan kesejahteraan karyawan dan kinerja organisasi. Jurnal Ekonomi (LIKUID), 2(1), 56–60.

Hulu, R. S., Halawa, F., & Waruwu, E. (2025). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan pada organisasi modern. Jurnal Ekonomi (LIKUID), 1(3), 247–253.

Muktamar, A. (2025). Psikologi kepemimpinan. Dira Media Kreasindo.

Ningrum, D. P., Adista, C. C., Anggraini, D., Ramadhanti, V., Davarel, M. S., & Setiawan, K. C. (2025). Dampak stres kerja terhadap kinerja karyawan di era modern. Journal of Psychology Today, 3(4), 253–262.

Prabowo, A., & Febrian, W. D. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. XYZ. Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta, 3(3), 125–134.

Pratama, V. T. (2023). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap produktivitas tim di era digital. INNOVATIVE: Journal of Social Science Research, 3(5), 4509–4516.

Priyana, Y., & Afrina, F. (2025). Memahami praktik rotasi pekerjaan: Tinjauan sistematis atas literatur tentang adaptabilitas karyawan, pengembangan pelatihan, dan hasil kinerja. Sanskara Manajemen dan Bisnis, 4(1), 80–92.

Rina, R., Limbong, R. F., & Prameswari, Y. (2025). Individual work performance, organizational brilliance: Bagaimana kontribusi personal menciptakan keunggulan kolektif organisasi. Jurnal Ilmiah Zona Psikologi, 7(3).

Sari, M., Rachman, H., Astuti, N. J., Afgani, M. W., & Abdullah, R. (2022). Explanatory survey dalam metode penelitian deskriptif kuantitatif. Metode, 1.

Sati, P. L., & Izzati, U. A. (2025). Kesejahteraan psikologis karyawan di tempat kerja: Systematic literature review. MANABIS: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 4(2), 70–81.

Sri, L., Ahmad, R., Bambang, P., & Sandy, A. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional, spiritualitas tempat kerja, modal psikologis, dan pemberdayaan eksternal terhadap kinerja sekolah ramah anak. Citra Journal of Innovative Education Practices, 2(1), 34–52.

Suhartini, T., Gunawan, I., & Falah, M. (2025). Analisis dampak employee well-being terhadap produktivitas kerja: Perspektif manajemen sumber daya manusia holistik. Jurnal Ekonomi Utama, 4(1), 1–9.

Walay, A., Latupapua, C. V., Pentury, G. M., & Tahapary, G. H. (2025). Peran mediasi komitmen dalam hubungan budaya organisasi dan kinerja pegawai. Journal of Economics Review (JOER), 5(2), 126–143.

Wardana, F. G., & Rojuaniah, R. (2023). Dampak keberlanjutan organisasi dan lingkungan terhadap keberlanjutan MSDM pada maskapai penerbangan di Indonesia. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 4(4), 5133–5139.

Wardhani, N. K., Tadius, T., Judijanto, L., Wibowo, J. B., & Khaira, N. (2026). Manajemen sumber daya manusia. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Widodo, T., & Zaenuri, A. (2025). Dampak kompensasi terhadap kinerja karyawan: Perspektif teori dan praktik. Dalam Bookchapter Manajemen SDM (hlm. 667–695).