Implementation of PT Mulyosari Group's Leadership Style in Improving Employee Work Performance

Dimas Yovie  Pryatmoko; Nurkholish  Majid

doi:10.55927/ijabm.v2i6.7486

Authors

Dimas Yovie Pryatmoko Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Nurkholish Majid Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur

DOI:

https://doi.org/10.55927/ijabm.v2i6.7486

Keywords:

Leadership Style, Performance, Mulyosari Group

Abstract

Leadership is a form of leaders' efforts to shape culture within an organization or company, the application of a good leadership style aims to prosper the members. The results of the application of the existing leadership style in the previous period became the evaluation benchmark for the new leadership, this study aims as an effort to increase the interest of students or prospective students to participate in student organization activities amid the many volunteers and the Ministry of Education's program by showing different leadership flows, democratic leadership styles, in an organization if there is a problem, they must always discuss it with the team with the object of the COO of PT Mulyosari Group using descriptive qualitative methods with a leadership style approach

Downloads

Download data is not yet available.

References

ACCOUNTING (EMA) SEBAGAI BENTUK EKO-EFISIENSI PADA UD AS-SALAMAH. Tersedia di: http://repository.stiedewantara.ac.id/1375/

Arifianto, A., & Wulandari, R. D. (2017). Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja

Astuti. (2020). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS KEPALA SEKOLAH

DAN MOTIVASI KERJA GURU TERHADAP PRESTASI BELAJAR PESERTA DIDIK DI SMPN 4 BOLO KABUPATEN BIMA TAHUN PELAJARAN 2019/2020. Tersedia di: https://etheses.uinmataram.ac.id/260/1/Astuti%20%20180403018.pdf

Fitriana, L., & Suwignyo, S. (2020). Peran Kepemimpinan Adikodrati dalam Meningkatkan

Hardi Mulyono, KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) BERBASIS KARAKTER DALAM

Hidayat, A., & Astuti, R. D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja

https://media.neliti.com/media/publications/42398-ID-fungsi-kepemimpinan-untuk-mengurangi-sikap-arogansi-pegawai.pdf

Jamaludin, Agus.2017 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT.

Kaho Indahcitra Garment Jakarta. Tersedia di: https://journal.lppmunindra.ac.id/index.php/JABE/article/viewFile/1767/1379

Kinerja Tim: Studi pada Perusahaan Teknologi Informasi di Yogyakarta. Jurnal Psikologi Organisasi dan Manajemen, 10(2), 134-146.

Lestari, A., & Sutopo, B. (2020). Implementasi Gaya Kepemimpinan Partisipatif

Mzunitasari, Nur (2020) ANALISIS PENERAPAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT

PENINGKATAN KUALITAS PENGELOLAAN PERGURUAN TINGGI. Tersedia di https://media.neliti.com/media/publications/288149-kepemimpinan-leadership-berbasis-karakte-4640d947.pdf

Perusahaan X. Jurnal Manajemen Bisnis, 12(2), 156-172.

Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus pada Perusahaan Tekstil di Surakarta. Jurnal Manajemen dan Keuangan, 11(2), 112-127.

Rachmawati, D., & Putra, A. H. P. K. (2018). Kepemimpinan Servant dan Dampaknya

Sikap Arogansi Pegawai. Tersedia di: terhadap Kepuasan Kerja Karyawan: Studi Kasus pada Perusahaan Manufaktur di Bandung. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(1), 45-58.

Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan X. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 20(1), 32-41.

TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV ANUGERAH JAYA. Tersedia di: https://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/7794/7002

Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus pada Industri Kreatif di Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 19(3), 247-258.

Universitas Tribhuawana Tunggadewi (2015) Fungsi Kepemimpinan

Wibowo, T. (2015). Kepemimpinan dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan

Yosua Ferdian Kurniawan. (2018). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS