The Influence of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable at PT. Prima Mas Lestari (PML) in Bungo Regency, Jambi

Mita Apriani; Jhon Veri; Ramdani Bayu Putra; Hasmaynelis Fitri

doi:10.55927/ijems.v2i2.8329

Authors

Mita Apriani Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
Jhon Veri Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
Ramdani Bayu Putra Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
Hasmaynelis Fitri Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang

DOI:

https://doi.org/10.55927/ijems.v2i2.8329

Keywords:

Accounting Information System, Access to Finance, Management Accounting, Micro, Small, Medium

Abstract

This research aims to find out how much influence work motivation and work discipline have. The research variables are Work Motivation (X1), Work Discipline (X2), Employee Performance (Y) and Job Satisfaction (Z). The data collection method is through surveys and distributing questionnaires to employees as respondents. The analysis method used is the outer model and inner model test using the smart PLS 3.0 data processing tool. The research results show (a) Work Motivation has a significant positive effect on Job Satisfaction of 8,152 with a significant level (0.000 < 0.05) (b) Work Discipline has a significant positive effect on Job Satisfaction of 2,918 with a significant level (0.069 < 0.05) (c) Work Motivation has a positive and insignificant effect on Employee Performance of 1,460 with a significant level (0.002< 0.05) (d) Work Discipline has a positive and significant effect on Employee Performance of 3,111 with a significant level (0.000< 0.05) (e) Job Satisfaction has a positive and significant effect significant effect on Employee Performance of 8,152 with a significant level of (0.047< 0.05) (f) Work Motivation has a positive and significant effect on Job Satisfaction through Employee Performance of 2,600 with a significant level of (0.078> 0.05) (g)

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ahmad. (2021). Manajemen SDM: Pengertian, Fungsi, Tujuan, Manfaat dan Ruang Lingkup.gramedia.

Ahmad, T. S., & Thamrin, A. M. R. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap KinerjaKaryawan Pada PT. Pelindo IV (PERSERO) Cabang Makassar. Tri. 3(1), 1– 16.

Alim. (2020). tinjauan pustaka. kinerja karyawan. repository radenpatah.ac.id. Andra Tersiana, S. TP, M. (2018). Jenis dan Sumber data.

Anindita, H. (2021). Disiplin Kerja : Pengertian, Jenis, dan Penerapannya di Perusahaan. Jojonomic.com.

Ariyanti, F. (2019). Manajemen, Pengertian Manajemen, Fungsi, dan Jenis Keilmuan yangHarus Kamu Tahu. Cermati.com.

Asfihan, A. (2021). Kinerja karyawan. Artikel web portal ilmu pengetahuan. Athar, H. S, . (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Kedisplinan, dan Lingkungan Kerja TerhadapKinerja Pegawai Kantor Kecamatan Selong Kabupaten Lombok Timur. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 5(1), 57–64.

Ayunda. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia, Pengertian, Fungsi dan Tujuannya.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora, 4(1), 46–60.

Bahri, S., & Chairatun Nisa, Y. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 18(1). https://doi.org/10.30596/jimb.v18i1.1395

Baruna, J., Vol, H., Merciana, D., Hanna, M., & Kalangi, E. (2020). Pengaruh Pendidikan Kompetensi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 3(2), 230–241.

Basyit, A., Sutikno, B., & Dwiharto, J. (2020). Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal EMA, 5(1), 12–20. https://doi.org/10.47335/ema.v5i1.44

Belti, J., & Osnardi. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Kota Bengkulu. Jurnal ManajemenModal Insani dan Bisnis, 1(2), 109–116.

Candana, D. M., Putra, R. B., & Wijaya, R. A. (2020). Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Batang Hari Barisan Pendahuluan Karyawan merupakan faktor penting dalam setiap organisasi baik dalam pencapaian tujuan organisasi secara efektif maupun secara efisien . Suatu organisasi bukan mengharapkan karyawan yang mampu , cakap , terampil , tetapi yang terpenting bagi mereka adalah kemauan bekerja dengan giat dan berkeinginan untuk mencapai hasil kinerja yang maksimal . Hasibuan ( Harahap & Hidayat , 2015 ), mengatakan bahwa motivasi adalah hal yang menyebabkan dan mendukung perilaku manusia agar mau bekerja dengan giat dan antusias sehingga mencapai hasil yang optimal . Motivasi juga berlaku untuk diri seorang pemimpin sendiri . Dengan adanya motivasi seorang pemimpin juga akan mempunyai dorongan untuk membawa perusahaan atau organisasi kearah yang lebih majudan berkembang . Selain kinerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi , lingkungan kerja juga di pengaruhi disiplin Dengan adanya motivasi untuk karyawan melalui lingkungan kerja yang baik dari pemimpin diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan pada PT Batang Hari. 2(1), 47–62. https://doi.org/10.31933/JEMSI

Danendra, & Mujiati. (2016). Teknik penarikan sampel.

Diamas, M. (2021). Contoh Variabel Dependen Dan Independen “Kontrol, Bebas dan Terikat.” akuntansilengkap.com.

Dr. Meiryani, S.E., Ak., M.M., M.Ak., C. (2021). Memahami Skala Likert Dalam PenelitianIlmiah. accounting.binus.ac.id.

Efendi, S., & Winenriandhika, O. (2020). Pengaruh Rekrutmen, Pelatihan Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Pada Kinerja KAaryawan Di PT. Marketama Indah. 3(1), 99–110.

Efendi, S., & Yusuf, A. (2021). Influence Of Compotence , Compensation And Motivation On Employee Performance With Job Satisfaction As Intervening Variable In The EnvironmentOf Indonesian Professional. 2021(3), 1078–1088.

Fayol, H. (2021). Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol, Pahami Pengertian dan Prinsipnya. liputan6.

Feel, N. H., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Penelitian Ipteks, 3(2), 176–185.

Hadi, S. P., & Irbayuni, S. (2021). Article Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin KerjaTerhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis (EK dan BI).

Handoko. (2018). Faktor Yang Mempengaruhi Pengalaman Kerja.

Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4866

Hasibuan. (2019). Pengertian Msdm.

Hermawan. (2018). Pengaruh Promosi dan Lokasi terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Cafe Imah Babaturan Kota bandung. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9),1689–1699.

Himma, F. (2022). Motivasi Kerja adalah: Pengertian, Indikator, dan Contohnya. Majoo. Ihsan, M., SARI, V. N., & Putra, R. (2021). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan Dengan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating Pada PT.P&P Lembahkaret.

Ilham, D., Sunarsi, D., Suryakancana, U., & Barat, J. (2021). Jurnal Ilmiah, Manajemen SumberDaya Manusia. 4(3), 332–346.

Istifadah, A., & Santoso, B. (2019). Pengaruh Kompensasi , Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Livia Mandiri Sejati Banyuwangi. 3(3), 259–263.

Kasus, S., Pt, P., Finance, C., Tbk, I., Pusat, K., & Jakarta, C. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

Mardatila, A. (2020). Tujuan Manajemen, Pengertian, Fungsi dan Manfaatnya yang Perlu AndaKetahui.

Melati, S. (2021). Mengenal Peran MSDM: Pengertian, Tujuan Fungsi, dan Manfaat. Michael, T. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi Kedua. Yogyakarta: Penerbit BPFE-UGM, 177.

Miftah, S. (2021). Teknik Analisis Data: Mengenal Lebih dalam Analisis Data. DOLab. Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap

Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183.https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3667

Nugroho, F. T. (2021a). Pengertian Manajemen, Tujuan, Fungsi, dan Unsur- unsurnya yangPerlu Diketahui. Bola.com.

Nugroho, F. T. (2021b). Pengertian Manajemen, Tujuan, Fungsi, dan Unsur- unsurnya yangPerlu Diketahui.

Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (Ekobil), 1(2), 108–110. https://doi.org/10.58765/ekobil.v1i2.65

Purba, Deni Candra, V. P. . L., & Loindong, S. (2019). Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Umum Percetakan Negara Republik Indonesia Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(1), 841– 850.

Putri, M. I. (2021). Pengertian Fungsi Manajemen: dari Organizing hingga Controlling. Rhadap, Agus Tunggal Saputra, I Wayan Bagia, N. N., Kinerja, & Yulianthini, M. S. (2019).

Pengaruh kepuasan kerja te kinerja karyawan dan kepua pelanggan pada rumah saki kotadenpasar. 3.

Riadi, M. (2019). Disiplin Kerja - Pengertian, Jenis, Indikator dan Faktor yang Mempengaruhi Manajemen.

Riadi, M. (2020). Pengalaman Kerja (Pengertian, Aspek, Pengukuran dan Manfaat) KajianPustaka.com.

Rizky, P., Wahjusaputri, S., & Wibowo, A. A. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pizza Hut Wilayah Jakarta Timur. Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen, 7(2), 105–112. https://doi.org/10.32477/jrm.v7i2.195

Rosalina, M., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin KerjaDan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen, 10(1), 18–32. https://doi.org/10.37932/j.e.v10i1.26

Rozalia, N. A., Utami, H. N., & Ruhana, I. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerjaterhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 26(2), 1–8.

Sadat, P. A., Handayani, S., & Kurniawan, M. (2020). Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator, 9(1), 23. https://doi.org/10.32832/inovator.v9i1.3014 Saputro, G. B., & Siagian, H. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Variabel Intervening Motivasi Kerja Di Head Office PT. Marifood.Agora, 5(3), 1–8.

Satibi, I. (2018). Pengertian Objek penelitian menurut para ahli. jopglass.com.Sespamardi. (2018). Indikator Kinerja Karyawan.

Setiawan, W. (2019). Variabel Intervening Adalah? Berikut Pengertian dan Konsep Dasarnya.akuntanmuslim.com.

Sobri, S., Anshari, A., Bayu, R., & Fitri, H. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Pandemi Covid-19 Sebagai Variabel Moderating pada Kantor Camat X Koto. 1(1), 42–50.

Sofian, E., & Julkarnain. (2019). Pengaruh Pengalaman Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Duta Griya Sarana Medan. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis(JRMB), 4(2), 142–149.

Suristya, K. L., & Adi, N. R. (2021). Pengaruh Kompetensi Karyawan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 8(1), 50–70. https://doi.org/10.35794/jmbi.v8i1.32584

Syafnidawaty. (2020). Apa Itu Populasi Dan Sampel Dalam Penelitian. raharja.ac.id. Utami, S. N. P. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT URC Indonesia Kawasan MM2100. Skipsi.

Wahono, romi satria. (2018). Kiat Menyusun Kerangka Pemikiran Penelitian. romi satriawahono.net.

Waruwu, A. A. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Stres Kerja Dan Konflik Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Manajemen Tools, 10(1), 41–52