https://journal.formosapublisher.org/index.php/ijlia/issue/feedInternational Journal of Libraries, Information and Archives2026-01-29T23:10:06+00:00Open Journal Systems<p>The International Journal of Libraries, Information and Archives (IJLIA) is an open-access, peer-reviewed journal that focuses on all aspects of Library, Archive and Information Science. IJLA invites submissions of various article types, including full-length research papers, short communications, and review articles. Additionally, letters and commentaries addressed to the editor are also welcomed. For detailed submission guidelines, refer to the Instructions for Authors. The journal is issued quarterly, in January, April, July, and October.</p>https://journal.formosapublisher.org/index.php/ijlia/article/view/16128Interpersonal Communication Strategies between Photographers and Clients in the Wedding Photography Process2026-01-23T03:31:42+00:00Muhammad Fauzan Harriyanto Pratamaharriyantofauzan@gmail.comHafniatihafzul74@gmail.com<p>Interpersonal communication is an important aspect in providing professional services, including in the</p> <p>wedding photography industry. Photographers are required not only to master the technical aspects of</p> <p>taking pictures, but also to be able to build effective interpersonal relationships with clients so that the</p> <p>photo shoot process runs smoothly and results in high satisfaction. This study aims to answer three</p> <p>research questions: (1) what are the interpersonal communication strategies of photographers towards</p> <p>clients in the wedding photo shoot process, (2) how these strategies influence the level of client</p> <p>satisfaction, and (3) factors that influence the success of interpersonal communication between</p> <p>photographers and clients. This study uses a descriptive-qualitative approach through a literature study</p> <p>from various sources related to interpersonal communication, services, and wedding photography. The</p> <p>results of the study indicate that effective interpersonal communication strategies include openness,</p> <p>empathy, supportive attitudes, positivity, and equality. These strategies have been proven to have a</p> <p>significant influence on the level of client satisfaction because they create emotional comfort, trust, and</p> <p>positive perceptions of service quality. Factors that influence the effectiveness of interpersonal</p> <p>communication include the photographer's personal aspects, the use of digital communication technology,</p> <p>client characteristics, and the photo shoot situation. This study is expected to be a reference for</p> <p>professional wedding photographers in improving the quality of interpersonal communication-based</p> <p>services.</p>2026-01-29T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 International Journal of Libraries, Information and Archiveshttps://journal.formosapublisher.org/index.php/ijlia/article/view/16131Evaluasi Kualitas Komunikasi Petugas Layanan Kesehatan Puskesmas di Kota Serang sebagai Upaya Peningkatan Kepuasan Pasien2026-01-23T04:32:23+00:00Nanda Febrianimelisa.arisanty@ecampus.ut.ac.idMelisa Arisantymelisa.arisanty@ecampus.ut.ac.id<p>Pelayanan kesehatan primer seperti Puskesmas memegang peran penting dalam memberikan layanan publik</p> <p>yang berkualitas, khususnya bagi masyarakat yang membutuhkan akses cepat dan terjangkau. Komunikasi</p> <p>kesehatan menjadi elemen utama yang menentukan keberhasilan interaksi antara petugas dan pasien karena</p> <p>berpengaruh langsung terhadap pemahaman pasien mengenai kondisi kesehatan mereka. Penelitian ini</p> <p>bertujuan untuk menganalisis kualitas strategi komunikasi persuasif yang diterapkan petugas kesehatan di</p> <p>Puskesmas Singandaru Kota Serang, Banten, serta dampaknya terhadap kepuasan pasien. Penelitian</p> <p>menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan jumlah responden sebanyak 12 orang, terdiri dari pasien</p> <p>dan petugas kesehatan berusia 20–35 tahun. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dan observasi</p> <p>langsung, kemudian dianalisis untuk memahami bagaimana pesan kesehatan disampaikan, diterima, dan</p> <p>diinterpretasikan oleh pasien. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi persuasif diterapkan melalui</p> <p>strategi verbal, nonverbal, dan penyesuaian pesan sesuai karakteristik pasien. Efektivitas komunikasi</p> <p>dipengaruhi oleh kemampuan interpersonal petugas, karakteristik pasien, media komunikasi, dan konteks</p> <p>pelayanan. Dampaknya terlihat pada peningkatan kepuasan, kepercayaan, dan kepatuhan pasien terhadap</p> <p>prosedur kesehatan, serta persepsi positif terhadap kualitas pelayanan publik. Strategi komunikasi yang</p> <p>adaptif dan edukatif juga membangun hubungan interpersonal yang lebih baik, meminimalkan miskomunikasi,</p> <p>dan memperkuat citra Puskesmas di mata pasien. Dengan ini, penerapan strategi komunikasi kesehatan</p> <p>berperan signifikan dalam meningkatkan mutu pelayanan publik di Puskesmas.</p>2026-01-29T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 International Journal of Libraries, Information and Archiveshttps://journal.formosapublisher.org/index.php/ijlia/article/view/16129Strategi Adaptasi Lintas Budaya dengan Expatriat dan Karyawan Lokal di Lingkungan Kerja Perusahaan Multinasional2026-01-23T03:48:05+00:00Dinda Friechia048438096@ecampus.ut.ac.idMelisa Arisanty048438096@ecampus.ut.ac.id<p>Penelitian ini mengkaji tantangan dan strategi adaptasi lintas budaya di perusahaan multinasional yang</p> <p>beroperasi di Indonesia, di mana interaksi antara expatriat dan karyawan lokal sering menimbulkan masalah</p> <p>seperti perbedaan komunikasi, nilai kerja, dan norma sosial. Dalam konteks budaya kerja Indonesia yang</p> <p>menekankan kolektivisme dan hierarki, expatriat dari negara lain mungkin menghadapi kesulitan</p> <p>beradaptasi. Fokus penelitian adalah pada PT. APM Hyundai Transys Indonesia, perusahaan otomotif dengan</p> <p>campuran pekerja Korea dan Indonesia, untuk menganalisis bagaimana mereka mengelola perbedaan budaya</p> <p>tersebut.</p> <p>Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi strategi yang efektif untuk meningkatkan harmoni kerja,</p> <p>mengurangi konflik, dan meningkatkan produktivitas melalui kolaborasi antara expatriat dan karyawan lokal.</p> <p>Metode yang digunakan adalah studi kasus kualitatif, melibatkan wawancara, observasi, dan analisis</p> <p>dokumen di perusahaan tersebut. Data diperoleh dari pengalaman expatriat dan karyawan lokal yang terlibat</p> <p>langsung dalam interaksi sehari-hari.</p> <p>Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi utama yang diterapkan meliputi acara sosial seperti perayaan</p> <p>hari besar nasional di kantor untuk memperkenalkan budaya Indonesia kepada expatriat. Selain itu, proses</p> <p>rekrutmen memprioritaskan karyawan yang mahir berbahasa Inggris, karena bahasa tersebut menjadi alat</p> <p>komunikasi utama dengan expatriat, mengurangi risiko kesulitan interaksi. Expatriat Korea dinilai lebih</p> <p>berhasil dalam membangun kedekatan karena kebiasaan rutin mengundang tim departemen untuk makan</p> <p>bersama, yang membuat karyawan lokal merasa lebih terhubung. Sebaliknya, expatriat Malaysia yang jarang</p> <p>terlibat dalam acara sosial sering mengalami konflik dengan karyawan lokal. Tantangan utama adalah</p> <p>perbedaan bahasa, meskipun bahasa Inggris dapat digunakan sebagai solusi sementara.</p> <p>Kesimpulan penelitian adalah bahwa pendekatan yang melibatkan partisipasi aktif dari semua pihak dapat</p> <p>memperbaiki kerja sama lintas budaya, meningkatkan kepuasan kerja, dan meminimalkan masalah. Saran</p> <p>diberikan kepada departemen sumber daya manusia untuk mengimplementasikan pelatihan budaya wajib</p> <p>bagi expatriat sebelum bergabung, guna mempersiapkan mereka menghadapi konteks lokal. Dengan</p> <p>demikian, perusahaan multinasional seperti PT. APM Hyundai Transys Indonesia dapat mencapai</p> <p>keberhasilan operasional yang lebih baik di Indonesia.</p>2026-01-29T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 International Journal of Libraries, Information and Archiveshttps://journal.formosapublisher.org/index.php/ijlia/article/view/16133Pemaknaan Pengalaman Komunikasi Multi Generasi dalam Konteks Profesional: Kajian Fenomenologi pada Interaksi antara Baby Boomers dengan Gen Z pada Perusahaan Great Giant Foods (GGF)2026-01-23T04:53:03+00:00Muhammad Ragil Rabiul Akbarragilsrabiuls@gmail.comMelisa Arisantymelisa.arisanty@ecampus.ut.ac.id<p>Penelitian ini mengkaji pola komunikasi lintas generasi antara Baby Boomers dan Generasi Z di perusahaan Great</p> <p>Giant Foods dengan menggunakan metode fenomenologi dan kuantitatif. Peristiwa multigenerasi yang dihadapi</p> <p>perusahaan menimbulkan perbedaan karakter komunikasi yang penting dimana Baby Boomers lebih</p> <p>mengutamakan komunikasi yang sopan dan tatap muka, sedangkan Gen Z memanfaatkan teknologi digital yang</p> <p>cepat dan santai. Data kuantitatif yang diperoleh melalui survei dengan kuesioner terstruktur menunjukkan</p> <p>adanya preferensi penggunaan media komunikasi yang berbeda dan kecepatan respon yang mencolok antara</p> <p>dua generasi tersebut. Pendekatan fenomenologi memperdalam pemahaman terhadap pemahaman para pekerja</p> <p>dalam interaksi sehari-hari mereka, termasuk halangan dalam komunikasi yang muncul akibat perbedaan aturan</p> <p>bahasa dan keterampilan membaca . Analisis data mengungkap bahwa kesalahpahaman ini dapat mengganggu</p> <p>efisiensi dan keharmonisan kerja jika tidak dikelola dengan inklusif dan adaptif. Penelitian ini menyarankan</p> <p>penerapan cara komunikasi hybrid yang menggabungkan keunggulan komunikasi digital dan tatap muka serta</p> <p>pelatihan lintas generasi yang menekankan empati dan pengembangan keterampilan komunikasi formal dan</p> <p>teknologi. Kontribusi penelitian ini meluas dari pengayaan teori komunikasi lintas generasi hingga pedoman</p> <p>praktis untuk pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dalam organisasi multigenerasi. Dengan demikian,</p> <p>penelitian ini memberikan wawasan yang penting bagi perusahaan untuk membangun kerjasama dan solusi</p> <p>efektif melalui pengelolaan komunikasi yang cermat dan adaptif serta guna mendukung keberlanjutan dan daya</p> <p>saing di era perubahan penduduk dan teknologi yang cepat.</p>2026-01-29T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 International Journal of Libraries, Information and Archiveshttps://journal.formosapublisher.org/index.php/ijlia/article/view/16130Peran Komunikasi Interpersonal Desk Collection dalam Mengelola Informasi Kendala Pembayaran Nasabah Layanan Kredit Instan Aplikasi Kredivo2026-01-23T04:20:11+00:00adminijliaadminijlia22@gmail.comAstria Pingkyastriapingky12@gmail.comMelisa Arisantymelisa.arisanty@ecampus.ut.ac.id<p>Penelitian ini membahas peran komunikasi interpersonal staf Desk Collection dalam mengelola informasi</p> <p>kendala pembayaran pada layanan Kredit Instan aplikasi Kredivo. Variabel utama dalam penelitian ini adalah</p> <p>komunikasi interpersonal dan pengelolaan informasi kendala pembayaran. Tujuan penelitian ini adalah untuk</p> <p>memahami bagaimana komunikasi interpersonal staf Desk Collection berperan dalam proses klarifikasi,</p> <p>interpretasi, dan pendokumentasian informasi kendala pembayaran secara internal. Penelitian ini</p> <p>menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan subjek penelitian tiga orang staf Desk Collection Kredivo</p> <p>yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Penelitian dilaksanakan di Divisi Desk Collection Kredivo pada</p> <p>bulan November 2025. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dan observasi non-</p> <p>partisipatif, dengan instrumen berupa pedoman wawancara semi-terstruktur dan lembar observasi. Teknik</p> <p>analisis data menggunakan analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal</p> <p>staf Desk Collection berperan penting dalam meningkatkan keakuratan pengelolaan informasi, memperkuat</p> <p>koordinasi internal, serta membantu staf menghadapi tantangan komunikasi digital. Penelitian ini</p> <p>menyimpulkan bahwa komunikasi interpersonal merupakan kompetensi kunci dalam mendukung efektivitas</p> <p>operasional Desk Collection. Disarankan agar perusahaan memperkuat pelatihan komunikasi interpersonal</p> <p>dan penyempurnaan SOP komunikasi internal.</p>2026-01-29T00:00:00+00:00Copyright (c) 2026 International Journal of Libraries, Information and Archives