The Role of Job Placement, Promotion, and Intellectuality in Improving the Performance of Employees of the North Labuhanbatu Regency Education Office

Yesi Gusmiati; Mirfat Nadya; Sri Bayan; Dyanti SR utarbutar; Rahmat Akbar Syahputra; Safrida Safrida

doi:10.55927/jfbd.v3i4.12014

Authors

Yesi Gusmiati Universitas Islam Sumatera Utara
Mirfat Nadya Universitas Islam Sumatera Utara
Sri Bayan Universitas Islam Sumatera Utara
Dyanti SR utarbutar Universitas Islam Sumatera Utara
Rahmat Akbar Syahputra Universitas Islam Sumatera Utara
Safrida Safrida Universitas Islam Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.55927/jfbd.v3i4.12014

Keywords:

Job Placement, Promotion, Employee Performance

Abstract

In government agencies, such as the North Labuhanbatu Regency Education Office, improving employee performance is a central issue that continues to be studied to improve the quality of public services This study aims to analyze the influence of job placement, promotion, and intellectuality on employee performance at the North Labuhanbatu Regency Education Office. The research method uses a quantitative approach with a questionnaire survey of 100 employees. Data analysis was carried out by Pearson correlation test and multiple linear regression. The results of the study show that these three variables have a significant effect on employee performance, both partially and simultaneously. Intellectuality has the greatest influence, followed by job placement and promotion. Thus, intellectual development, appropriate placement, and a fair promotion system prove to be important in improving employee performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adhar, E. (2020). Pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi, dan sikap kerja terhadap kinerja pegawai polres tanjung balai. Tijarah: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 2(20).

Amalia, R. (2017). Penempatan dan Pengembangan Pegawai. Institut Pemerintahan Dalam Negeri.

Ananta, P. W., & Winiarti, S. (2013). Sistem Pendukung Keputusan Dalam Penilaian Kinerja Pegawai Untuk Kenaikan Jabatan Pegawai Menggunakan Metode Gap Kompetensi (Studi Kasus Perusahaan Perkasa Jaya Compuretail). Universitas Ahmad Dahlan.

Anwar Prabu, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Bambang Sudaryana, D. E. A., Ak, M., Agusiady, H. R. R., & SE, M. M. (2022). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Deepublish.

Ceswirdani, C., Sjafitri, H., & Candra, Y. (2017). Pengaruh kompetensi dan kualitas kerja terhadap prestasi kerja pegawai di kantor kecamatan kuranji. Manajemen Dan Kewirausahaan, 8(1), 23–37.

Dessler, G. (2013). Strategic human resource management and the HR scorecard. Nj, New.

Fazira, Y., & Mirani, R. (2019). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Dumai. JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, Dan Supervisi Pendidikan), 4(1), 76–83.

Freudenthaler, H. H., & Neubauer, A. C. (2005). Emotional intelligence: The convergent and discriminant validities of intra-and interpersonal emotional abilities. Personality and Individual Differences, 39(3), 569–579.

Imbron, I., & Pamungkas, I. B. (2021). Manajemen sumber daya manusia.

Jogiyanto Hartono, M. (2018). Metoda pengumpulan dan teknik analisis data. Penerbit Andi.

Judge, T., & Robbins, S. (2013). Motivation concepts. Organizational Behavior, 201–238.

Kristof‐Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of Individuals’fit at work: A meta‐analysis OF person–job, person–organization, person–group, and person–supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), 281–342.

Manullang, A. K., & Wardini, A. K. (2021). Pengaruh Kompetensi Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Makro: Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(2), 107–119.

Maulyan, F. F. (2019). Peran Pelatihan Guna Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Karir: Theoretical Review. Jurnal Sains Manajemen, 1(1), 40–50.

Mincer, J. A. (1974). The human capital earnings function. In Schooling, experience, and earnings (pp. 83–96). NBER.

Pandis, N. (2014). Cross-sectional studies. American Journal of Orthodontics and Dentofacial Orthopedics, 146(1), 127–129.

Retnawati, H. (2017). Teknik pengambilan sampel. Disampaikan Pada Workshop Update Penelitian Kuantitatif, Teknik Sampling, Analisis Data, Dan Isu Plagiarisme, 1–7.

Rismayanti, R. D., Musadieq, M. Al, & Aini, E. K. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 61(2).

Rizali, A. E. N. (2020). Intelektualitas Dan Kreativitas Desainer Sebagai Peluang Meningkatkan Industri Kreatif. Seminar Nasional Envisi, 1–16.

Runtunuwu, HJ, dkk. (2015). Pengaruh Disiplin, Penempatan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(3).

Saputra, A., Kusmanto, H., & Turnip, K. (2016). Implementasi Keputusan Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia Dalam Pembinaan Organisasi Kemahasiswaan. Jurnal Administrasi Publik (Public Administration Journal), 6(1), 1–21.

Sentanu, I. N. T. M., Mahendra, I. W. E., & Sulasmini, N. M. A. (2022). Pengaruh promosi jabatan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di pizza hut sunset road point: The effect of position promotion and compensation on employee performance at pizza hut sunset road point. Jurnal Ilmiah Pariwisata Dan Bisnis, 1(12), 3469–3487.

Sobaih, A. E. E., & Hasanein, A. M. (2020). Herzberg’s theory of motivation and job satisfaction: Does it work for hotel industry in developing countries? Journal of Human Resources in Hospitality & Tourism, 19(3), 319–343.

Soetrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.

Sutoro, M., Mawardi, S., & Sugiarti, E. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Budaya Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Scientific Journal of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 3(4), 411–420.

Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. John Willey & Sons.

Wahyuni, E. (2015). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Keuangan Organisasi Sektor Publik Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Pegawai Pemerintah Kota Tasikmalaya). Nominal Barometer Riset Akuntansi Dan Manajemen, 4(1), 96–112.