Digitalization and Branding of Agung Manunggal Village Owned Enterprises in the New Normal Era

Ahdiana Yuni Lestari; Prihati Yuniarlin; Misran Misran; Arya Ari Sepri YH

doi:10.55927/jpmf.v3i2.9192

Authors

Ahdiana Yuni Lestari Universitas Negeri Muhammadiyah Yogyakarta
Prihati Yuniarlin Universitas Negeri Muhammadiyah Yogyakarta
Misran Misran Universitas Negeri Muhammadiyah Yogyakarta
Arya Ari Sepri YH Universitas Negeri Muhammadiyah Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.55927/jpmf.v3i2.9192

Keywords:

Kalurahan, Digitization, BUMKal, Digitizing BUMKal

Abstract

This community service program aims to provide assistance in obtaining the legal entity status of BUMKal Agung Manunggal and provide assistance in the form of training and creation of the BUMKal Agung Manunggal Website. This program has five stages of implementation, Stage 1: Observation to identify problems and potentials that can be developed. Stage 2: Program conceptualization is the stage of developing the program to solve successful problems. Stage 3: Program Implementation, aims to carry out training and assistance related to the status of obtaining a legal entity as evidenced by the existence of a legal entity certificate and digital marketing training. Stage 4: Pre Test and Post Test. The results of this implementation show that after mentoring and managing the legal entity BUMKal Agung Manunggal has the status of a legal entity that has been issued by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through the Ministry of Villages of the Republic of Indonesia. Furthermore, the training program and the creation of the Agung Manunggal BUMKal website provide solutions to the limitations of BUMKal

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ajibulloh, A. A. (2020). PEMANFAATAN MICROSOFT POWERPOINT SEBAGAI SOLUSI STRATEGI. 4(November), 474–478.

Alfiansyah, A. (2021). Status Badan Usaha Milik Desa Sebagai Badan Hukum Atas Diundangkannya Undang-Undang Cipta Kerja. ISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 5(2).

Anugrawati, & Pradana. (2021). Pemberdayaan Masyarakat dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Tunagrahita Melalui Program Rumah Harapan: Studi Kasus di Desa Karangpatihan Kecamatan Balong Kabupaten Ponorogo. Publika.

Darmalaksana, W. (2020). Corona Hadis. UIN Sunan Gunung Jati Bandung, 2020, 1–5.

Desi, D., Tarina, Y., Putri, P. N., & Ramadhani, T. P. (2021). Perseroan Terbatas Di Indonesia Setelah Berlakunya Undang-Undang Nomor Perseroan Terbatas Di Indonesia Setelah Berlakunya Undang -Undang Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja. Research Gate, November, 0–16.

Doramia Lumbanraja, A. (2020). Urgensi Transformasi Pelayanan Publik melalui E-Government Pada New Normal dan Reformasi Regulasi Birokrasi. Administrative Law and Governance Journal, 3(2), 220–231. https://doi.org/10.14710/alj.v3i2.220-231

Iskandar, A., Possumah, B. T., & Aqbar, K. (2020). Peran Ekonomi dan Keuangan Sosial Islam saat Pandemi Covid-19. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I, 7(7), 625–238. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i7.15544

Kurniawan, M. I., & Zuhriyanti, E. (2019). Collaborative Governance Dalam Pengembanan Agroindustri Gula Semut (Studi Kasus pada Badan Usaha Milik Desa Hargorejo, kecamatan kokap, Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2018). JPK: Jurnal Pemerintahan Dan Kebijakan, 1(1), 13–20.

Mahfirah, S. M., & Paramita, A. (2021). Kajian Normatif Kedudukan Badan Usaha Milik Desa Sebagai Subyek Hukum. Notaire, 4(1), 127. https://doi.org/10.20473/ntr.v4i1.23553

Novandi, H. R., & Adi, I. R. (2019). Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Ijen Lestari Sebagai Inovasi Pelayanan Publik Untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi Lokal Melalui Community Based Tourism. Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial, 20(1), 68–80.

Puspitorini, P. S. (2021). Engagement Desa Kebontunggul : Menuju Desa Brilian Berkonsep Digitalisasi Badan Usaha Milik Desa (E-Bumdes). ABM-Mengabdi.

Ridlwan, Z. (2014). Urgensi Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) dalam Pembangunan Ekonomi Desa. Jurnal Ilmu Hukum, 8(3).

Rizal, F., & Mukaromah, H. (2020). Filantropi Islam Solusi Atas Masalah Kemiskinan Akibat Pandemi Covid-19. AL-MANHAJ: Jurnal Hukum Dan Pranata Sosial Islam, 3(1), 35–66. https://doi.org/10.37680/almanhaj.v3i1.631

Sakir, Astuti, L., Muttaqien, M., & Mutiarin, D. (2021). Pendampingan Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Katon Margo Sembada Berbasis Teknologi Informasi Dan Komunikasi. Jurnal Surya Masyarakat, 4(1), 112–121.

Sidik, H. (2020). MENINGKATKAN PERAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) SEBAGAI PENGGERAK EKONOMI PEDESAAN DI DESA LANGENSARI. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 21–30.

Statistik, B. P. (2021). Berita Resmi Statistik. Bps.Go.Id, 27, 1–16.

Sudikno Mertokusumo. (1996). Mengenal Hukum Suatu Pengantar. Liberty.

Taufik, H. W. (2020). Birokrasi Baru Untuk New Normal: Tinjauan Model Perubahan Birokrasi Dalam Pelayanan Publik di Era Covid-19. Dialogue Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 2(1), 1–18.

Waseso, R. (2021). Sebanyak 35% BUMDes di Indonesia terdampak pandemi Covid-19. Nasional. https://nasional.kontan.co.id/news/sebanyak-35-bumdes-di-indonesia-terdampak-pandemi-covid-19

Zandri, L. P., Putri, N. D. N., & Fahmi, R. A. (2021). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dharma Utama.