Analysis of the Impact of Budget Rationalization on the Work Program of the Wonosobo Regency DPRD Secretariat

Authors

  • Nuzilatul Bayanah Program Studi Administrasi Negara Universitas Terbuka
  • Lukman Yudho Prakoso Program Studi Administrasi Negara Universitas Terbuka

DOI:

https://doi.org/10.55927/esa.v2i6.6910

Keywords:

Impact, Budget Rationalization, Work Program

Abstract

The Wonosobo Regency DPRD Secretariat is one of several government agencies in Wonosobo Regency that is experiencing budget rationalization. The aim of the research was to analyze the impact of budget rationalization on the Wonosobo Regency DPRD Secretariat Work Program. This research uses a descriptive and qualitative approach, with data collection techniques, namely interviews and observations conducted with several employees at the Wonosobo Regency DPRD Secretariat, and carrying out documentation. This research method shows that budget rationalization not only has implications for reducing the expenditure budget of the Wonosobo Regency DPRD Secretariat, but also has an impact on postponing or canceling work programs that have been prepared in the previous period. So the implementation of several work programs or activities had to be postponed.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afrizal, D., Soleh, A., dan Noviantoro, R. 2020. Pengaruh Rasionalisasi Anggaran Terhadap Program Kerja Koni Provinsi Bengkulu Tahun 2020. Emak : Jurnal Ekonomi Akuntansi Dan Keuangan Vol. 1 No. 4 Oktober 2020 page: 247 – 258.

Azhari, Ilham. 2020. Pengaruh Kebijakan Rasionalisasi Anggaran terhadap Pelaksanaan APBD Pemerintah Daerah Provinsi Riau Tahun Anggaran 2018. JOM Fakultas Hukum Universitas Riau Vol. 7 No. 1, Januari-Juni 2020.

Bogdan dan Taylor. 1975 dalam J. Moleong, Lexy. 1989. Metodologi Penelitian Kualitatif . Bandung : Remadja Karya

Budidarma. 2010. Anggaran Pendapatan Belanja Daerah.

Dewi, Ratna. 2023. Rasionalisasi Anggaran pada Kantor Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kolaka. Jurnal Progres Ekonomi Pembangunan (JPEP) Volume 8, Nomor 1. Tahun 2023 Page: 96-106.

Halim, Abdul. 2012. Akuntansi Sektor Publik Akuntansi Keuangan Daerah. Jakarta : Salemba Empat.

Mamesah, D. J. 1995. Sistem Administrasi Keuangan Daerah. Jakarta: Gramedia.

Nirmala, Eureka Ratna, Bambang Kusbandrijo, dan Kendry Widiyanto. 2022. Analisis Kebijakan Rasionalisasi APBD Terutama Pembangunan Infrastruktur Kota Surabaya Untuk Menanggulangi Covid-19. Ulil Albab : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol.1, No.2, Januari 2022.

Nordiawan, Deddi.,dkk. 2012. Akuntansi Pemerintahan. Jakarta: Salemba Empat.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2011.

Putra, I Made Sinar Dewata.dkk. 2017. Analisis Rasionalisasi Anggaran Dan Dampak Adanya Rasionalisasi Anggaran Terhadap Pelaksanaan Program Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Buleleng. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika, Vol. 7 No. 1, April 2017.

Romli, Habibah Riri, Etti Ernita Sembiring, dan Darya Setia Nugraha. 2021. Analisis Realokasi Anggaran sebagai Solusi Penanganan Covid-19 dan Dampaknya terhadap Mekanisme Pengadaan Barang/Jasa (Studi Kasus Pemerintah Kota Cimahi). Indonesian Accounting Research Journal Vol. 1, No. 3, June 2021, pp. 431 – 438.

Downloads

Published

2023-11-30

How to Cite

Bayanah, N., & Prakoso, L. Y. . (2023). Analysis of the Impact of Budget Rationalization on the Work Program of the Wonosobo Regency DPRD Secretariat. Indonesian Journal of Applied and Industrial Sciences (ESA), 2(6), 573–582. https://doi.org/10.55927/esa.v2i6.6910