The Effect of Transformational Leadership on Employee Performance through Job Satisfaction as an Intervening Variable at PT. X

Ina Mery Anggitha Sinaga; Onan Marakali Siregar

doi:10.55927/fjas.v2i9.6142

Authors

Ina Mery Anggitha Sinaga Universitas Sumatera Utara
Onan Marakali Siregar Universitas Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.55927/fjas.v2i9.6142

Keywords:

Transformational Leadership, Job Satisfaction, Employee Performance

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of transformational leadership on job satisfaction, the influence of transformational leadership on employee performance, the influence of job satisfaction on employee performance and to assess job satisfaction as an intervening variable at PT. The form of research used in this research is quantitative research with an associative approach. Sampling was carried out using probability sampling techniques using 35 respondents as samples. The results of this research show that transformational leadership has a significant effect on job satisfaction. Transformational leadership has a significant effect on employee performance, job satisfaction has a significant effect on employee performance, and leadership style has a significant effect on employee performance with job satisfaction as an intervening variable.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Algadri, R. A., Muis, M., & Munir, A. R. (2020). Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Di PT. Primissima Sleman. YUME: Journal of Management, 3(3), 26-43.

Angelia, d., & astiti, d. P. (2020). Gaya Kepemimpinan Transformasional: Tingkatkan Work Engagement. Psikobuletin: buletin ilmiah psikologi, 1(3), 187-195.

Darari, d., & lutfi, l. (2019). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi ekastrinsik terhadap kinerjakaryawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada pt. Dafatan anugerah abadi serang banten. Jurnal riset bisnis dan manajemen tirtayasa, 3(1), 94-106.

Djuraidi, a., & laily, n. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal riset ekonomi dan bisnis, 13(1), 1-14.

Fitri, e. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Jurnal ekobis dewantara, 1(7), 195-204.

Furqan, s., & Siregar, O. M. (2022). Analisis Perekrutan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Karyawan pada Industri Kreatif Agensi Periklanan. Transekonomika: akuntansi, bisnis dan keuangan, 2(6), 217-224.

Hasibuan, M. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Kosasih. (2020). Kepemimpinan Transformasional Membangun Kepuasan Kerja dan Kinerja Individu. Tangerang: Indigo Media.

Mangkunegara. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan: Remaja Rosdakarya.

Martha, a. R., rahardjo, k., & prasetya, a. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Profit: jurnal administrasi bisnis, 1-13.

Priadana. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif. Tangerang Selatan.: Pascal Books.

Robbins, Stephen. P & Judge, Timothy. A (2017). Perilaku Organisasi.Edisi 13. Jilid 1. Jakarta: Salemba Empat.

Sasongko, a. G., hairudinor, h., & syafari, m. R. (2022). Pengaruh budaya organisasi, motivasi kerja dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening di mining support division pt kaltim prima coal. Jurnal bisnis dan pembangunan, 10(1), 62-72.

Silaban, A. M., & Siregar, O. M. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Horti jaya lestari Cabang Dokan. Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen Indonesia, 2(01), 16-26.

Simatupang, F. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tapanuli Tengah. Judicious, 2(1), 11-21.

Sugiyono. (2016). Metode penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia.: Kencana.

Suryani et al. (2020). Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi dan Penelitian. Bali: Nilacakra.

Suwatno. (2019). Pemimpin dan Kepemimpinan dalam Organisasi Publik dan Bisnis: Bumi Aksara.

Warella Y. S. et al (2021). Penilaian Kinerja Sumber Daya Manusia: Yayasan Kita Menulis.

Yuliani, N. I., & Siregar, O. M. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan dan Pemberian Kompensasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan The Clinic Beautylosophy Medan. TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN, 3(1), 289-301.

Zahra, D., & Siregar, O. M. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB)(Studi Pada Karyawan Pengolahan Pabrik Teh PTPN IV Bah Butong). Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan manajemen Indonesia, 2(01), 1-15.