The influence of democratic leadership style and organizational culture on employee job satisfaction in the Lamongan Regency government

Firman Nur Hidayat; Moh.Heru Budi Santoso; Diah Ayu Novitasari; Nanto Purnomo

doi:10.55927/fjas.v3i4.8717

Authors

Firman Nur Hidayat Universitas Islam Lamongan
Moh.Heru Budi Santoso Universitas Islam Lamongan
Diah Ayu Novitasari Universitas Islam Lamongan
Nanto Purnomo Universitas Islam Lamongan

DOI:

https://doi.org/10.55927/fjas.v3i4.8717

Keywords:

Democratic Leadership Style, Organizational Culture, Job Satisfaction

Abstract

Human resources (HR) are very important for the entire management of an organization because they facilitate the achievement of their goals. At present, it is very important for the leaders of the business world and government to be able to adapt to existing policies. Various modifications occur in the work environment of subordinates. The purpose of this writing is to test the potential for the synergistic impact of organizational culture and democratic leadership styles on employee job satisfaction in the Lamongan Regency government environment. Assessment of validity and reliability, evaluation of classical assumptions, multiple linear regression analysis, evaluation of the coefficient of determination, T and F tests, and the domination test all entered into this composition. The results of this writing show that organizational culture and democratic leadership styles have a significant influence on employee job satisfaction.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agata, F. S. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Digitalisasi Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada Pegawai Bagian Persidangan Kantor Sekretariat Dprd Kabupaten Lampung

Ariesta, C. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Mediasi Kepuasan Kerja (Studi Empiris Pada Cv Artesia Magelang). Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Magelang.

Bangun, W. (2017). Manajemen SDM. Jakarta: Erlangga.

Fachreza., Majid, A., Murnadi, S. (2018). Pengaruh Motvasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dan Dampaknya Pada Kinerja Bank Aceh Syariah Di Kota Banda Aceh. Jurnal Magister Manajemen. Vol. 2. No. 1.

Hidayat. C. Y. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Surabaya Jawa Timur. Fakultas Ekonomi Universitas Bhayangkara Surabaya.

Mahendra Fredyantono Rahadytya, 01215164 (2020) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lembaga Penyakit Tropis (Lpt) Universitas Airlangga Surabaya. Undergraduate Thesis, Universitas Narotama.

Mahleni. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Gambir Baru Kabupaten Asahan Tahun 2018. Jurnal Mutiara Kesehatan Masyarakat. Sumatera Utara.

Marlinah, H. Azwina, D. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah Parakan Kota Tangerang Selatan). Jurnal Disrupsi Bisnis. Vol. 3, No.2.

Novaritpraja, G. Y. (2020). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Sumber Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating. Arthavidya Jurnal Ilmiah Ekonomi, Vol. 22. No. 1.

Nur, M. M. F. (2020). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Berita Kota Makassar. Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Bosowa Makassar

Susanti, I., Santoso, M. H. B., & Muslimah, N. M. (2022). The Effect Of Compensation, Motivation And Work Environment On Job Satisfaction With Employee Performance As A Moderating Variable In Pt Putra Marindo Utama (Partial Least Square (Pls)-Structural Equation Modeling (Sem). Enrichment: Journal of Management, 12(3), 2186-2190.