The Effect of Work Discipline, Work Experience and Turnover Intention on Employee Performance at PT. Permodalan Nasional Madani Banjarmasin Branch Office
DOI:
https://doi.org/10.55927/fjsr.v2i4.3784Keywords:
Work Discipline, Work Experience, Turnover Intention and Employee PerformanceAbstract
The objective of this research is to investigate how work discipline, work experience, and turnover intention affect the performance of employees working at PT. Permodalan Nasional Madani Banjarmasin Branch Office. The methodology employed involves the distribution of a questionnaire through online platforms to collect data from a sample of 100 respondents. Structural Equation Modeling (SEM) based on SmartPLS is used to conduct statistical tests. The findings of the study suggest that work discipline and work experience have a positive and significant impact on employee performance, while turnover intention has a negative and significant impact on employee performance
Downloads
References
Abdulkadir, Muhammad. (2010). Hukum perusahaan Indonesia. Bandung: PT. Citra Aditya Bakti.
Abolade, D. A. (2018). Impact of employees’ job insecurity and employee turnover on organisational performance in private and public sector organisations. Studies in Business and Economics, 13(2), 5–19. https://doi.org/10.2478/sbe-2018-0016.
Alwi. (2001). Manajemen sumber daya manusia keunggulan. Yogyakarta: BPFE UGM.
Ardianto, R. E. (2020). The effect of work experience and work discipline on the employee performance of quality control department of PT. Eunsung Indonesia. International Journal of Research and Review (Ijrrjournal.Com), 7(2), 214–218.
Arya, A. A., Dharmayanti, G. A. . C., & Dewi, A. . D. P. (2018). Analisis faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. Jaya Kusuma Sarana. Jurnal Spektran, 6(1), 95–104.
Dharma, Surya. (2012). Manajemen kinerja falsafah teori dan penerapannya. Yogyakarta: PT. Pustaka Pelajar.
Ghozali, Imam. (2009). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handayani dan Bachri, Ahmad Alim. (2014). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Pengadilan Agama Martapura. Jurnal Wawasan Manajemen. 3(2), 289-299.
Hariandja. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT. Grasindo.
Husein, Ananda Sabil. (2015). Penelitian bisnis dan manajemen menggunakan Partial Least Squares (PLS) dengan smartPLS 3.0, Universitas Brawijaya: Modul Ajar
Hasibuan, Malayu S.P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Jamal, dkk. (2021). Pengaruh komitmen dan turnover intention terhadap kinerja karyawan. Jambura Economic Education Journal, 3(1).
Kumalasari, Dyah Ayu. (2017). Pengaruh tingkat pendidikan, motivasi kerja, pengalaman kerja, dan sikap kerja terhadap kinerja karyawan (BNI Syariah di Surabaya). Jurnal STIE Perbanas.
Kusumastuti, A., Khoiron, Ahmad M., & Achmadi, T. A. (2020). Metode penelitian kuantitatif. Diperoleh dari https://books.google.co.id/books/about/Metode_Penelitian_Kuantitatif.
Lasmi, N. W., & Fungky, N. K. M. F. D. (2018). Kepuasan kerja, komitmen organisasional dan organizational citizenship behavior terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 3(2), 179–187.
Mangkunegara. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Pitriyani, & Halim, A. (2020). Pengaruh pengalaman kerja, latar belakang pendidikan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Rantau Prapat. JEBMA: Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen Akuntansi, Universitas Labuhanbatu, 1(1), 60–68.
Muis, M. R., Jufrizen, J., & Fahmi, M. (2018). Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 1(1), 9–25
Ratnawati, E., Sukidjo, & Efendi, R. (2020). The effect of work motivation and work experience on employee performance. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 7(8), 109–116. https://doi.org/10.18415/ijmmu.v7i8.1809
Rismayanti, R. D., M. A. Musadieq, & E. K. Aini. (2018). Pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention serta dampaknya pada kinerja karyawan (studi pada karyawan tetap Pg Kebon Agung Malang). Jurnal Administrasi Bisnis 61(2), 127-36.
Rivai, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213-223.
Rofi, A. N. (2012). Pengaruh disiplin kerja dan pengalaman kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada departemen produksi PT. Leo Agung Raya Semarang. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan, 3(1), 1–21.
Sa’diyah S, Halimatus & Faidal, Anugrahini Irawati. (2017). Pengaruh employee retention dan turnover intention terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada Kospin jasa Cabang Jawa Timur. Jurnal Universitas Trunojoyo Madura.
Siswanto, Bejo. (2005). Manajemen tenaga kerja indonesia (pendekatan administratif dan operasional). Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sinambela, Lijan Poltak. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sugiono. (2015). Metode penelitian kombinasi (mixed methods), Bandung: CV. Alfabeta
Sugiyono. (2014). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung: Penerbit CV. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia, Edisi Pertama. Jakarta: CV. Kencana.
Toly, A.A. (2001). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention pada staff kantor akuntan publik. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 3(2), 102-125.
Wariati, Nana, dkk. (2015). Pengaruh disiplin kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai dinas pendapatan pengelolaan keuangan dan aset Kabupaten Barito Timur. Jurnal Wawasan Manajemen, 3 (3), 217-228.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Joko Suprianto, Adi Susilo Jahja, Syarifuddin

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.



























