The Influence of Career Development and Compensation on Turnover Intention with Job Satisfaction as Intervening Variables at PT. MMI (PNM Affiliate) on Madura Island
DOI:
https://doi.org/10.55927/fjsr.v2i6.4696Keywords:
Turnover Intention, Job Satisfaction, Compensation, Career Development, PNMAbstract
This paper investigates the factors that influence turnover intention at PT. MMI (PNM affiliate) on Madura Island. Methods of data collection using questionnaires and interviews. The sampling technique is incidental sampling. The population is 221 employees of PT. MMI on the Madura Island. We analyzed the data with SmartPLS software. The results of the study show that career development and compensation have a positive effect on job satisfaction. Career development has no significant effect on turnover intention. Compensation has a positive effect on turnover intention. Job satisfaction can mediate the effect of career development and compensation on turnover intention
Downloads
References
Anggraini, I. P., & Fajrianthi. (2017). Hubungan person-organization fit dengan intensi turnover pada karyawan restoran X di Surabaya. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisasi, 6, 11–21.
Antono, D. T. (2022). Pengaruh kepuasan kerja, stress kerja, dan komitmen organisasi terhadap turnover intention (studi empiris pada karyawan PT. Permodalan Nasional Madani Mekaar di Magelang). http://eprintslib.ummgl.ac.id/id/eprint/3817
Asih, R. P. W. (2021). Pengaruh karakteristik individu dan kompensasi terhadap turnover intention. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 1(1), 25–35. https://doi.org/https://doi.org/10.29313/jrmb.v1i1.37
Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9–15.
Basher Rubel, M. R., & Hung Kee, D. M. (2015). High commitment compensation practices and employee turnover intention: Mediating role of job satisfaction. Mediterranean Journal of Social Sciences, 6(6), 321–332. https://doi.org/10.5901/mjss.2015.v6n6s4p321
Busro, M. (2018). Teori-teori sumber daya manajemen manusia. In Prenadamedia group (Edisi ke-1).
Dewi, F. N. R. (2021). Konsep diri pada masa remaja akhir dalam kematangan karir siswa. Journal of Guidance and Counseling, 5(1), 46–62. https://doi.org/10.21043/konseling.v5i1.9746
Efitriana, I., & Liana, L. (2022). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap turnover intention (studi pada Yamaha Mataram Sakti Semarang). Journal of Management & Business, 5(2), 182–188. https://doi.org/https://doi.org/10.37531/sejaman.v5i2.2084
Farahamelia. (2020). Apa yang dimaksud dengan turnover intention? https://www.dictio.id/t/apa-yang-dimaksud-dengan-turnover-intention/132957
Fitriani, S., & Desiana, P. M. (2022). The impact of career adaptability and occupational future time perspective on career planning and its implications towards turnover intention: Evidence from Indonesia’s banking sector (1st Edition). Telkom University.
Hamid, R. S., & Anwar, S. M. (2019). Structural Equation Modeling (SEM) berbasis varian: Konsep dasar dan aplikasi dengan program smartPLS 3.2.8 dalam riset bisnis (Abiratno, S. Nurdiyanti, & A. D. Raksanagara (eds.); Cetakan 1). PT Inkubator Penulis Indonesia.
Hom, P. W., David G. Allen, A., & Griffeth, R. W. (2020). Employee retention and turnover: Why employees stay or leave.
Idris, Adi, K. R., Soetjipto, B. E., & Supriyanto, A. S. (2020). The mediating role of job satisfaction on compensation, work environment, and employee performance: Evidence from Indonesia. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 8(2), 735–750. https://doi.org/http://doi.org/10.9770/jesi.2020.8.2(44)
Igbaria, M., & Greenhaus, J. H. (1992). Determinants of MIS employees’ turnover intentions: A structural equation model. Communications of the ACM, 35(2), 35–49.
Kumbara, V. B. (2018). Pengaruh kepuasan kerja, kompensasi dan pengembangan karir terhadap turnover intention karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Padang. Jurnal Ekobistek, 7(1), 43–50. https://doi.org/10.35134/ekobistek.v7i1.11
Kusnandar, V. B. (2022). 10 Kab/Kota dengan kemiskinan tertinggi di Jawa Timur. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/01/11/kabupaten-ini-merupakan-kantong-kemiskinan-jawa-timur
Manoppo, R. (2015). Pengaruh displin kerja, motivasi kerja dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja pada TVRI Sulawesi Utara. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(3), 1220–1231.
Mathis, R. L., Jackson, J. H., Sean R. Valentine, & Meglich, P. A. (2017). Human resource management (Fifteenth). Cengage Learning.
Nugroho, A. D., & Kunartinah. (2012). Analisis pengaruh kompensasi dan pengembangan karier terhadap kepuasan kerja dengan mediasi motivasi kerja (studi pada PNS di sekretariat daerah kabupaten Pekalongan). Jurnal Bisnis Dan Ekonomi (JBE), 19(2), 153–169.
Olivia, S. G. C., Suseno, Y. D., & Sriwidodo, U. (2020). Pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PD. BPR BKK Boyolali. Adi Widya : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 9–24. https://doi.org/10.33061/awpm.v4i2.3963
PNM. (2022). Human Resource Information System (HRIS) HC Wilayah 13 – Surabaya.
Prawitasari, A. (2016). Faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention karyawan pada PT. Mandiri Tunas Finance Bengkulu. Ekombis Review: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 4(2), 177–186. https://doi.org/10.37676/ekombis.v4i2.283
Priyono. (2010). Manajemen sumber daya manusia (T. Chandra (ed.); kedua). Zifatama.
Putra, A. I. D., Lie, V., & Alvani, S. (2020). Pengaruh pengembangan karier terhadap intensi turnover di PT Benua Penta Global Medan. Insight : Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Psikologi, 16(1), 174–187. https://doi.org/10.32528/ins.v16i1.2005
Putri, T. F. (2022). Karyawan “kutu loncat” berasal dari gen Z, ternyata ini alasannya. Kompasiana. https://www.kompasiana.com/tsaniafitrialinputri/625a73333794d10580528342/karyawan-kutu-loncat-berasal-dari-gen-z-ternyata-ini-alasannya
Rasyid, M. A., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan motivasi terhadap kepuasan kerja guru pada SMA swasta perkumpulan amal bakti 4 Sampali Medan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 60–74. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4698
Rukmini, E., & Hendriani, S. (2017). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja dan turnover intention (studi pada karyawan MNC Bank Wilayah Sumatera). Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, IX(1), 645–661.
Saklit, I. W. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap intensi turnover: Kepuasan kerja sebagai mediator. Jurnal Manajemen, 21(3), 472–490.
https://doi.org/10.24912/jm.v21i3.263
Salsabila, P. N. (2022). Pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja.
Sarinah. (2016). Manajemen pengembangan karir sdm dipondok pasentren Al-Munawwaroh kab. Merangin. Jambi International Seminar on Education (JISE), 1–4. https://www.academia.edu/34876919/Manajemen_Pengembangan_Karir
Silaban, N., & Syah, T. Y. R. (2018). The influence of compensation and organizational commitment on employees’ turnover intention. Journal of Business and Management, 20(3), PP 01-06. https://doi.org/10.9790/487X-2003010106
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Suryani & R. Damayanti (eds.); Cetakan 1). PT Bumi Aksara.
Situmorang, D. P. P. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dengan kinerja pegawai sebagai variabel intervening (studi kasus pada PT. Taspen Persero KCU Medan) [HKBP Nommensen Medan]. http://ebin.pub/skripsi.html
Sugianto, H., Afianto, C., & Mizan, M. M. (2022). Pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap turnover intention karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja. Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 2(1), 97–108. https://doi.org/10.37366/master.v2i1.471
Sugiyono. (2013). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Cetakan 19). Penerbit Alfabeta.
Sukmana, A. F. (2015). Analisis job insecurity dan kompensasi terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja karyawan PT. Wijaya Panca Sentosa Food Sidoarjo (Vol. 151, Issue 2) [Universitas Jember]. http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/73442
Suprianto, J., Jahja, A. S., & Saripudin. (2023). The effect of work discipline, work experience and turnover intention on employee performance at PT. Permodalan Nasional Madani Banjarmasin Branch office. Formosa Journal of Sustainable Research (FJSR), 2(4), 791–810.
Sutikno, M. (2020). Pengaruh beban kerja dan kompensasi terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (studi pada karyawan PT. Delta Dunia Sandang Tekstil). Prosiding Konstelasi Ilmiah Mahasiswa Unissula (KIMU) Klaster Ekonomi., 450–473. http://lppm-unissula.com/jurnal.unissula.ac.id/index.php/kimue/article/view/9874
Syahronica, G., Hakam, M. S., & Ruhana, I. (2015). Pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap turnover intention (studi pada karyawan departemen dunia fantasi PT Pembangunan Jaya Ancol, Tbk). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 20(1), 1–6. administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id
Tsani, R. R. (2016). Pengaruh lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intention (Studi pada karyawan produksi PT. YB Apparel Jaya Temanggung). Universitas Negeri Yogyakarta.
Waspodo, A. A., Handayani, N. C., & Paramita, W. (2013). Pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap turnover intention pada karyawan PT. Unitex di Bogor. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), 4(1), 97–115.
Widayati, C., & Yunia, Y. (2016). Pengaruh kompensasi dan budaya organisasi terhadap turnover intention. Jurnal Manajemen, 20(3), 387–401.
Wikipedia. (2021). Permodalan Nasional Madani. Ensiklopedia Bebas. https://id.wikipedia.org/wiki/Permodalan_Nasional_Madani
Yumna, A. B. A. (2022). Pengaruh pengembangan karir dan stres kerja terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening di hotel Grand Inna Malioboro Yogyakarta.
Zulfa, E. F., & Azizah, S. N. (2020). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja non-fisik terhadap turnover intention dengan job satisfaction sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA), 2(2), 129–143. https://doi.org/10.32639/jimmba.v2i2.456
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Muhammad Mirza Doddy Artha, Adi Susilo Jahja

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


























