Management Model of Village Owned Enterprises (BUMDes)

Kartib Bayu; Sri  Hartati

doi:10.55927/jpmb.v2i7.5011

Authors

Kartib Bayu Institut Teknologi Bandung
Sri Hartati Institut Teknologi Bandung

DOI:

https://doi.org/10.55927/jpmb.v2i7.5011

Keywords:

Management, BUMDes, UMKM

Abstract

Village Owned Enterprises (BUMDes) are business entities whose capital is wholly or largely owned by the village through direct equity participation from village assets. BUMDes as an economic institution with business capital is built on community initiatives and adheres to the principle of independence. The approach method in completing the program is the individual approach, institutional group approach and the library approach. Based on the results of the activities, it was found that (1) Exploration of Bumdes business potential must pay attention to local resources and the competence and commitment of the village community. (2) Bumdes Business Management must be able to integrate community businesses (UMKM) with Bumdes Businesses that are mutually supportive and mutually beneficial. (3) Bumdes business development is carried out in an integrated, synergistic and integrated manner from various stakeholders in one rural area.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anom Surya Putra 2017. BADAN USAHA MILIK DESA: SPIRIT USAHA KOLEKTIF DESA. Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Republik Indonesia)

Burhanuddin. 2008. Pemanfaatan Konsep Kawasan Komoditas Unggulan Pada Koperasi Pertanian. Jurnal Infokop. Volume 16 (9), 143-154.

Coristya Berlian Ramadana, Heru Ribawanto, Suwondo Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Penguatan Ekonomi Desa (Studi di Desa

Candra,Utama Adi (2006) LSM vs LAZ. Depok, Piramedia. Erani, Ahmad (2008) Ekonomi Kelembagaan. Malang, Bayumedia Publishing.

Dine Meigawati. 2018. Implementasi Program Bumdes Di Kabupaten Sukabumi (Studi Kasus Desa Cisande Kecamatan Cicantayan Proceeding - Konferensi Nasional Ilmu Administrasi 2.0

Harmiati dan Abdul Aziz Zulhakim, 2017. Eksistensi badan usaha milik desa (bumdes) dalam mengembangkan usaha dan ekonomi masyarakat desa yang berdaya saing di era masyarakat ekonomi asean. Unhas, Makasar.

Kementerian Luar Negeri RI. Program Desa Lestari. 2016. Pendekatan Utuh Penguatan Kelembagaan Ekonomi Desa. Yogyakarta: Yayasan Penabulu.

Krisna Puji Rahmayanti, Dhian Kusumawardhani, Afiati Indri Wardani. 2019. Perencanaan Badan Usaha Milik Desa (Studi Kasus Fungsi Perencanaan Bumdes Di Kabupaten Cianjur Provinsi Jawa Barat) Jurnal Administrasi Negara ISSN : 2598-4039 (Online) ISSN : 2302-2231 (Print) Volume 7 Nomor 1 2019 Halaman 67 – 77.

Landungsari, Kecamatan Dau, Kabupaten Malang) Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol. 1, No. 6, Hal. 1068-1076 | 1068

Linton,L. (1995) Partnership Modal Ventura. Jakarta , PT.IBEC.

Malarangeng, Andi (2001) Otonomi Daerah: Perspektif Teoritis dan Praktis. Yogyakarta, BIGRAF Publishing.

Malik, Mulyadin. 2017. Membangun Daya Saing Desa Melalui Pengembangan BUMDes (Antara Peluang dan Tantangan di Era Pasar Bebas). Makalah disajikan pada Kuliah Umum Mahasiswa Fisip Unihaz Bengkulu, Jakarta:

Mubyarto (1984) Pembangunan Pedesaan. Yogyakarta, P3PK UGM.

Nurcholis, Hanif (2011) Pertumbuhan dan Penyelenggaraan Pemeritahan Desa. Jakarta, Erlangga.

Peraturan Perundang-undangan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2005 Tentang Desa.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 39 Tahun 2010 Tentang Badan Usaha Milik Desa.

Susilo, Budi dan Komara, K. Eko. 2016. Baseline Research “Membangun Gerakan Desa Wirausaha”. Yogyakarta: Yayasan Penabulu

Susanto, R. Muhamad. Hadapi MEA, Pemerintah Disarankan Berdayakan BUMDes, https://shorturl.at/dtGP6, tanggal 13 Juni 2017, jam 15.00 WIB

Tambunan, et. al., 2003. Pasar Global, Apakah Ancaman atau Tantangan Bagi UKM? Ekonomi Kerakyatan dalam Kancah Globalisasi. Jakarta: Kementerian Negara Koperasi dan UKM.

Zulkarnain Ridlwan. 2013. Payung Hukum Pembentukan BUMDes. Fiat Justitia Jurnal Ilmu Hukum Volume 7 No. 3, Sept – Des. 2013, ISSN 1978-5186