Analysis of Democratic Leadership Style Impact on Employee Management Performance (Case Study of Bank Mega Syariah KCP Makassar Latimojong)

Ismail Ismail; Veta Lidya Delimah  Pasaribu

doi:10.55927/marcopolo.v2i12.12931

Authors

Ismail Ismail Fakultas Hukum, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Terbuka
Veta Lidya Delimah Pasaribu Fakultas Ekonomi Bisnis, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.55927/marcopolo.v2i12.12931

Keywords:

Leadership, Democratic Leadership, Employee Performance

Abstract

This study discusses the implementation of democratic leadership style in Bank Mega Syariah KCP Makassar Latimojong and its impact on employee performance. This study utilizes qualitative methodology with data collection through participant observation and informant interviews. The results of the study show the benefits of the democratic leadership approach in Bank Mega Syariah KCP Makassar Latimojong. Employees feel increased involvement, motivation, and accountability for their work. Employees now feel appreciated and recognized by management, and their happiness and work productivity increase. Improving communication and openness, involving staff in strategic planning, developing participatory leadership skills, encouraging collaboration and teamwork, and implementing regular assessment and feedback are some of the ideas made to strengthen democratic leadership. This study emphasizes the importance of democratic leadership in fostering an inclusive and inspiring workplace and enabling staff to perform better.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aviana, N. Z., Chasan, M., Afried, L. 2022. “Implementasi Gaya Kepemimpinan Demokratis Dalam Organisasi.” Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Penelitian Thawalib 3(1):1–10.

Bimo, A. P., & Veta, L. D. P. 2022. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tumbakmas Niagasakti.” Jurnal Pendidikan Tambusai 6:3993–99.

Deni Firmansyah. 2024. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Antara.” 11(2):1440–60.

Hasnawati. dkk. 2021. Gaya Kepemimpinan dan Peningkatan kinerja. Gowa : Pusaka Almaida

Hutahaean. 2020. “Filsafat Dan Teori Kepemimpinan (Dr. Wendy Sepmady Hutahaean, S.E., M.Th.) (z-Lib.Org).Pdf.” 1–130.

Kamil Hafidzi, Muhammad, Agustian Zen, Fiqih Adittya Alamsyah, Firmansyah Tonda, and Lita Oktarina. 2023. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia).” Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi 4(6):990–1003. doi: 10.31933/jemsi.v4i6.1625.

Kusuma, Andiko Nugraha, S. Km, M. Vivi Km, S. E. Candra, M. M. Ernest Grace, Drs Marto Silalahi, M. Si Irawan, S. Pd, M. M. Wahdaniah, M. M. Wenny, Desty Febrian, M. M. Indra Sani, and S. E. Sudung Simatupang. 2023. The Art Of Leadership (Be the Extraordinary Level Leader) PENERBIT CV.EUREKA MEDIA AKSARA.

Pasaribu, Saqdiah, Pascasarjana Universitas, Muhammadiyah Sumatera, Kepuasan Kerja, and Kepuasan Kerja. 2023. “Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Universitas Haji Sumatera Utara.” 6(September):82–91.

Sahir, Syafrida Hafni. 2022. Metodologi Penelitian.

Sodikun. 2022. “Gaya Kepemimpinan Demokratis Untuk Peningkatan Kinerja Guru.” INOPENDAS: Jurnal Ilmiah Kependidikan 5(1):20–28. doi: 10.24176/jino.v5i1.7671.

Sri, W., Sukatin. Inda N. F., & Winda, S. 2022. “Gaya Kepemimpinan Otoriter (Otokratis) Dalam Manajemen Pendidikan.” Educational Leadership: Jurnal Manajemen Pendidikan 1(2):123–30. doi: 10.24252/edu.v1i2.26148.

Syafrida. 2022. Metodologi Penelitian. Jogjakarta : Penerbit KBM Indonesia

Tri, S. O. O,. & Struce, A. 2017. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Pt. Timor Express Intermedia Kupang).” Journal of Management : Small and Medium Enterprises (SMEs) 5(2):259–72.

Ulung, D. R., & Nida, H. 2022. “Analisis Gaya Kepemimpinan Demokratis Di Subbagian Kepegawaian Sekretariat Daerah Kota Tangerang Selatan.” Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan 2(1):91–97. doi: 10.55606/jimek.v2i1.197.

Utari, Sri, and Moh. Mustofa Hadi. 2020. “Gaya Kepemimpinan Demokratis Perpustakaan Kota Yogyakarta (Studi Kasus).” Jurnal Pustaka Ilmiah 6(1):994. doi: 10.20961/jpi.v6i1.41095.