How Job Satisfaction Moderates the Determinant Factors of Managerial Performances at PT PLN (Persero) UIP3B Sumatera

Putri Ismaida; Fazli Syam BZ; Fifi Yusmita

doi:10.55927/ministal.v3i3.10036

Authors

Putri Ismaida Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh
Fazli Syam BZ Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh
Fifi Yusmita Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh

DOI:

https://doi.org/10.55927/ministal.v3i3.10036

Keywords:

Budgeting, Job Relevant Information, Managerial Performance, Job Satisfaction

Abstract

Achieving optimal performance necessitates precise goal setting, and access to quality information to enhance the clarity and effectiveness of these goals. Therefore, the variables used in this research are considered capable of affecting managerial performance, which in turn impacts company profits. This study aims to examine the effect of independent variables on the dependent variable with the inclusion of a moderating variable. This study uses a qualitative method that conducts a census of 64 research populations consisting of structural and staff as correspondents to answer questionnaires that use a Likert scale. This study found that participatory budgeting, job-relevant information, and clarity of budget targets all significantly impact managerial performance, both simultaneously, and individually. However, Participatory budgeting and job-specific information have a direct impact on managerial performance, whereas the clarity of budget goals doesn't. Furthermore, job satisfaction enhances the influence of participatory budgeting, job-specific information, and clear budget goals on managerial performance. This study aims to benefit companies and guide future research.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akhigbe, O. J., Felix, O. O., & Finelady, A. M. (2014). Employee job satisfaction and organizational commitment in Nigeria manufacturing organizations. European Journal of Business and Management, 6(25).

Aprilianti, D., Wulan, M., & Kurniawan, H. (2020). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Internal, dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Kecamatan Wilayah Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 9(2), 150-159.

Azizah, Mutia. Jhon Rinaldo. dan Delory Nancy Meyla. 2022. Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Job Relevant Information Terhadap Kinerja Manajerial (Study Empiris Rsup M. Djamil Padang). Pareso Jurnal, Vol. 4 No. 1 Maret 2022 pp. 113-128. ISSN -P 2442-7497

Bhakti, D. C., Pituringsih, E., & Widiastuty, E. (2015). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Profesionalisme Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Manajerial. Assets: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntans

Detik.com. (2019, Agustus 7). Pegawai PLN Tolak Dipotong Gajinya Gara-gara Listrik Padam Massal". https://finance.detik.com/energi/d-4656557/pegawai-pln-tolak-dipotong- gajinya-gara-gara-listrik-padam-massal.

Dpr.go.id. (2020, September 14). PLN Perlu Urai Akar Masalah untuk Jadi Perusahaan yang Kokoh. https://dpr.go.id/berita/detail/id/30049

Dpr.go.id (2022, Maret 29). Zuristyo Minta PLN Jamin Pemerataan Suplai Listrik.https://www.dpr.go.id/berita/detail/id/38305/t/Zuristyo+Minta+PLN+Jamin+Pemerataan +Suplai+Listrik.

Esha Dening Shandi, Handoko A Hasthoro, Wika H Putri. (2016). Kinerja Manajerial Pemerintah Dalam Perspektif Islam (Studi pada Pemerintah Kota Yogyakarta). https://media.neliti.com/media/publications/91151-ID-kinerja-manajerial-pemerintah-dan-perspe.pdf

Hazmi, Y., Imran, A., Zuarni, Y.I., & Safrizal, S.H. (2012). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Akuntabilitas Publik terhadap Kinerja Manajerial Aparatur Pemerintahan Kota Lhokseumawe, Vol.13 No.2, Hal 67, E-ISSN: 1693-8852. Agustus (2012). Aceh Utara: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Lhokseumawe.

Ideris, Adhitia Ferdinand., Tetra Hidayati., dan Ariesta Heksarini. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Manajerial Dimediasi Komitmen Afektif Pada Kejaksaan Tinggi Wilayah Kalimantan Timur. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol. 8, No. 1, Juni 2021. E-ISSN 2598-4950. http://dx.doi.org/10.32493/Inovasi.v8i1.p1-9.11487.

Katadata.co.id. (2019, Agustus 8) Ombudsman Sebut Gaji Pegawai PLN Tak Dipotong, Tapi Bonus Terancam. https://katadata.co.id/agustiyanti/berita/5e9a503a4cc33/ombudsman-sebut- gaji-pegawai-pln-tak-dipotong-tapi-bonus-terancam

Kusniawati, H., & Lahaya, I. A. (2017). Pengaruh partisipasi anggaran, penekanan anggaran, asimetri informasi terhadap budgetary slack pada SKPD Kota Samarinda. AKUNTABEL: Jurnal Ekonomi dan Keuangan, 14(2), 144-156.

Laksmi, Ayu Chairina dan Prasetyo Nugroho. (2018). Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Simposium Nasional Akuntansi XXI.

Leite, Nildes R. P. Rodrigues, Ana C. A, dan Albuquerque, Lindolfo G. 2014. Organizational Commitment and Job Satisfaction: What are the Potential Relationship?. ANPAD. Vol 11. Pages: 476 – 495.

Ikhsan, L. A., & Ishak, M. (2010). Akuntansi Keperilakuan (edisi kedua). Jakarta: Salemba Empat.

Locke, E.A. (1976). The Nature and Cause of Job Satisfaction. in M. D. Dunnette (ed). Handbook of Industrial and organizational Psychology. Chicago: Rand McNally. p. 1300.

Melia, P., & Sari, V. F. (2019). Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 1(3), 1068-1079.

Ngo, Q. H., Doan, T. N. N., & Huynh, T. N. (2017). A Study on Managers' Creation of Budgetary Slack in Emerging Economies: The Case of Vietnam. Asian Journal of Accounting Research, 2(2), 15-28.

Nguyen, N. P., Evangelista, F., & Kieu, T. A. (2019). The contingent roles of perceived budget fairness, budget goal commitment and vertical information sharing in driving work performance. Journal of Asian Business and Economic Studies, 26(1), 98-116.

Oktaviana, A. W., Suharno, S., & Widarno, B. (2019). Pengaruh Komitmen Organisasi, Akuntabilitas Publik, Partisipasi Penyusunan Anggaran, Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial (Studi pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Surakarta). Jurnal Akuntansi Dan Sistem Teknologi Informasi, 15(3).

Pasalong, Harbani. (2010). Kepemimpinan Birokrasi. Bandung : CV. Alfabeta

Pln.co.id. (2022). Profil Perusahaan. https://web.pln.co.id/tentang-kami/profil-perusahaan

RUPTL PLN 2021-2030. https://web.pln.co.id/stakeholder/ruptl

Sekaran, Uma. 2011. Research Methods For Business (Metode Penelitian Untuk Bisnis). Jakarta: Salemba Empat.

Setyaningtyas, E. B. (2019). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Dengan Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Desentralisasi Sebagai Variabel Moderasi. MAKSIMUM: Media Akuntansi Universitas Muhammadiyah Semarang, 9(1), 29-39.

Sucitrawati, I. G. A., & Sari, M. M. R. (2017). Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Budaya Organisasi Dan Job Relevant Information Sebagai Pemoderasi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 20(3), 1791-1819.

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 30 Tentang Ketenagalistrikan. https://www.dpr.go.id/dokjdih/document/uu/UU_2009_30.pdf

Rencana Pelunasan Utang Rp91 Triliun Belum Didukung Anggaran. 2020. https://wartapemeriksa.bpk.go.id/?p=22995

Wahyuni. Raja Adri Satriawan Surya. dan Enni Savitri. (2014). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Rokan Hulu). Jurnal Online Mahasiswa Universitas Riau. ISSN: 2355-6854.

Yani, A. (2017). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Budaya Organisasi, Dan Job Relevant Information Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pemerintah Kabupaten Tulungagung. Cendikia Akuntansi, 5.