Analysis of the Impact of Remuneration, Supervision, and Work Discipline on Employee Performance Improvement at the North Labuhanbatu Regency Education Office
DOI:
https://doi.org/10.55927/eajmr.v3i12.12022Keywords:
Remuneration, Supervision, Discipline, PerformanceAbstract
This study aims to analyze the influence of remuneration, supervision, and work discipline on employee performance at the North Labuhanbatu Regency Education Office. The research method used a quantitative approach with a survey technique through a questionnaire to 132 employees. The results of multiple linear regression analysis show that these three variables have a positive and significant effect on employee performance, with work discipline having the most dominant influence. The coefficient of determination (R²) of 65.2% indicates that remuneration, supervision, and work discipline together explain employee performance. In conclusion, improving employee performance can be achieved through fair remuneration policies, effective supervision, and strong enforcement of work discipline.
References
Amaliya, M., Magfiroh, N., & Ghifari, M. S. (2024). Sistem Remunerasi dalam Meningkatkan Kinerja Pendidik di SMPN 39 Surabaya. Jurnal Pendidikan Transformatif, 3(2), 1–15.
Batubara, Z., & Risna, R. (2020). Pengaruh akuntabilitas, partisipasi dan pengawasan terhadap kinerja anggaran berkonsep value for money pada badan pengelolaan keuangan dan aset daerah kabupaten Bengkalis. JAS (Jurnal Akuntansi Syariah), 4(1), 95–109.
Bili, W., Resmawan, E., & Kondorura, D. (2018). Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai di kantor Kecamatan Laham Kabupaten Mahakam Ulu. Ejournal Pemerintahan Integratif, 6(3), 465–474.
Dessler, G. (2013). Strategic human resource management and the HR scorecard. Nj, New.
Efendi, N., & Sholeh, M. I. (2023). Manajemen pendidikan dalam meningkatkan mutu pembelajaran. Academicus: Journal of Teaching and Learning, 2(2), 68–85.
Habiburrahman, H., & Zhavira, F. (2021). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Bina Marga Dan Bina Konstruksi Provinsi Lampung. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 11(2), 109–119.
Hanafi, A. S., Almy, C., & Siregar, M. T. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Industri Dan Logistik, 2(1), 52–61.
Jogiyanto Hartono, M. (2018). Metoda pengumpulan dan teknik analisis data. Penerbit Andi.
Judge, T., & Robbins, S. (2013). Motivation concepts. Organizational Behavior, 201–238.
Ludin, I., Mukti, S., & Rohman, I. S. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Pegawai Desa di Kecamatan Plered). Value: Journal of Management and Business, 8(1), 11–26.
Milkovich, G. T. (n.d.). og Newman, JM (2002). Compensation. Boston: McGraw-Hill.
Muis, M. R., & Hasibuan, J. S. (2021). Peranan Kinerja Pegawai: Disiplin Kerja dan Kepemiminan. Seminar Nasional Teknologi Edukasi Sosial Dan Humaniora, 1(1), 275–288.
Nurcahyo, D., Widiyanti, W., & Wahono, W. (2018). Pengaruh Self–Discipline Dan Pengetahuan Teori Secara Langsung dan melalui Hasil Belajar Praktikum Pemesinan terhadap Kesiapan Memasuki Dunia Kerja Siswa SMK. Teknologi Dan Kejuruan: Jurnal Teknologi, Kejuruan, Dan Pengajarannya, 41(1), 25–36.
Rahayu, D. N. F., & Setiawan, H. H. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat Di Kota Bandung. Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Rahman, A. (2021). Supervisi dan pengawasan dalam pendidikan. PILAR, 12(2), 50–65.
Rizal, S. M., & Radiman, R. (2019). Pengaruh motivasi, pengawasan, dan kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 117–128.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2005). Management, eight edition. Data Status, Belgrade.
Sholeh, M. (2016). Keefektifan peran kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru. JDMP (Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan), 1(1), 41–54.
Sobaih, A. E. E., & Hasanein, A. M. (2020). Herzberg’s theory of motivation and job satisfaction: Does it work for hotel industry in developing countries? Journal of Human Resources in Hospitality & Tourism, 19(3), 319–343.
Sugiyono, D. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Tindakan. Alfabeta.
Tjahyanti, S., & Chairunnisa, N. (2020). Kompetensi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Human Resources and Facilty Management Directorate. Media Bisnis, 12(2), 127–132.
Wibowo. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Junita Apriani Mangunsong, Ahmad Zulyaden, Debi Fatia, Elinasari Nasution, Yusrita Yusrita
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.