The Influence of the 5S Concept on Auditor Work Productivity (Survey of the IIndonesian Financial Audit Agency)

Yori Naufal Shalihan; Antonius Setiadi

doi:10.55927/ijba.v4i4.11087

Authors

Yori Naufal Shalihan Universitas Mercubuana
Antonius Setiadi Universitas Mercu Buana

DOI:

https://doi.org/10.55927/ijba.v4i4.11087

Keywords:

Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Diligent

Abstract

The Supreme Audit Agency, in carrying out its main function of auditing, still encounters instances where audit procedures cannot be completed on time by the auditors. The 5S concept is expected to offer a solution to ensure that audit procedures are completed on time, and it is therefore proposed that this concept be implemented in the institution to improve auditor work productivity. This study analyzes whether the 5S concept has an impact on auditor work productivity, using a sample of 100 respondents analyzed with Smart PLS version 4.0. The results show that the statistical values for "maintenance" (2.674) and "diligence" (2.232) are greater than the t-table value of 1.96, indicating a significant effect on auditor work productivity. On the other hand, the t-statistics for "sort" (1.689), "set in order" (1.767), and "shine" (0.985) are less than 1.96, meaning they have a positive but not significant effect on auditor work productivity.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Supriyanto, A. (2014). Pengaruh Sikap Kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Terhadap Produktivitas. Jurnal Riset Manajemen & Akuntansi Vol.5 No.9.

Yudhanto, A. (2020). Analisa Pengaruh Penerapan Budaya 5S Terhadap Produktivitas Karyawan di PT. Samsung Electronics Indonesia, Bekasi. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis Vol.4 No.2, 205-215.

Reza, M. (2019). Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Pada Area Kerja Sebagai Upaya Peningkatan Produktivitas kerja (Studi Kasus di CV Widjaya Presisi). Journal Of Industrial Engineering, Vol.4 No.2, 72-81.

Rinandiyana, L. (2015). Pengaruh Konsep 5S Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Vol.1 ISSN 2477-2275, 22-28.

Achmad, Z. (2016). Pengaruh Budaya Kaizen 5S dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas kerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Hasil Raya Industries Cabang Soreang, Bandung).

Saipulloh. (2016). Usulan Penerapan Metode 5S pada Gudang Spareparts (Studi Kasus di PT. Trimitra Wisesa Abadi).

Aufa, J. (2021). Analisis Penerapan Metode 5S untuk Meningkatkan Produktivitas (Studi Kasus di Bayu Furniture).

Sa’dillah. (2023). Analisa Pengaruh Implementasi 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Terhadap Efektivitas Produksi Bleaching Earth (BE) (Studi Empiris pada Perusahaan Bentonit Cileungsi).

Rusmiati, E. (2023). Edukasi 5S dalam Upaya Continuous Improvement Melalui Audit 5S pada PT. Inti Ganda Perdana (IGP).

Nurcahyo R, Apriliani R, Muslim E, & Wibowo A. (2019). The Analysis of Implementation of 5S Principles Integrated With ISO 9001 Requirements at Higher Education Level. 2158-2440, 3.

Apriliani, F. (2022). Rancangan Audit 5R untuk Mengoptimalkan Preventive Maintenance. Jurnal Abdimas ADPI Sosial dan Humaniora, 3(1).

Apriliani F, Zulkhulaifah J, Aisara D, Habibie F, Iqbal M, Sonjaya S (2022). Pemanfaatan Checksheet Audit 5R dalam Menunjang Productive Maintenance pada Usaha Bengkel Sepeda Motor. Madaniya 3(4), 1038-1048.

Agrahari, R. S. dan P.A. Dangle, K.V.Chandratre. 2015. Implementation Of 5S Methodology In The Small Scale Industri: A Case Study. Internasional Journal Of Scientific & Technology Research Volume 4, Issue 04, April 2015 Issn 2277-8616

Ardiansah, Mochammad Reza. 2022. Pengaruh Budaya Kaizen, Lingkungan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Produktivitas kerja Karyawan Pada Pabrik Gula Lestari Nganjuk. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen: Volume 11, Nomor 7, Juli 2022

Assauri, Sofjan. 2016. Manajemen Operasi Produksi: Pencapaian Sasaran Organisasi Berkesinambungan. Jakarta: Rajawali Pers

Bentar, T. S., A. Samsudin., dan A. Norisanti. 2019.

Peran Budaya Kaizen dan Reward dalam Meningkatkan Produktivitas kerja Karyawan. Jurnal of Management and Business 1(1): 37- 47

Fatkhurrohman, Arif dan Subawa. 2016. Penerapan Kaizen Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Kualitas Produk Pada Bagian Banbury PT Bridgestone Tire Indonesia. Jurnal Administrasi Kantor, Vol. 4, No.1, Juni 2016, 1431 P-ISSN: 2337-6694 E-ISSN:2527-9769

Ghozali, Imam. 2014. Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS). Edisi 4. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro

Hartono, J.M. 2011. Konsep dan Aplikasi Struktural Equattion Modelling Berbasis Varian Dalam Penelitian Bisnis. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.

Laswitarni, Ni Ketut dan Citra Nirma Lestari. 2019. Analisis Budaya Kerja 5s (Seiri, Seiton, Seiso, Seikatsu, Shitsuke) Terhadap Peningkatan Efektivitas Pelayanan (Studi Kasus Pada PT Bank Central Asia Cabang Gianyar dan Klungkung). Prosiding Seminar Nasional Hasil PenelitianDenpasar, 24 Mei 2019.

Nurhadi. 2022. Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Produktivitas kerja Karyawan Bagian Bongkar Muatan Kapal Pada PT. Graha Persada Pasific. Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Riau-Pekanbaru.

Artono, Andi. (2010). Pengaruh Budaya Kaizen terhadap Produktivitas kerja Koperasi SAE Pujon, Malang.

Edy Sutrisna, M. (2011). Sumber Daya Manusia,Edisi 3. Jakarta: Kencana Media Grup.

KLine, B. R. (2011). Principles and Practice of Structural Equation Modeling. 3 Edition. New York: The Guilford Press.

Masfarida, L. (2014). Pengaruh penerapan budaya Kaizen dan Budaya 5S terhadap Produktivitas kerja Karyawan PT Astra Daihatsu Motor.

Permata,D. S. (2012). Pengaruh Pengendalian internal, Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas kerja Karyawan.

Rehande Luvy, L. (2014). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Produktivitas kerja Karyawan PT Bank Ekonomi Raharja Tbk Area Jakarta 5.

Surya, E. (2013). perancangan Good Manufacturing Practices (GMP) dan Budaya Kerja 5S di PT indo Tirta Abadi.

Suwondo, C. (2014). Budaya Kerja Super 5S - Implementasi 5S di Indonesia. Jakarta: Halaman Moeka

Taneja, Jatin. (2014). Kaizen Approach in Indian Industri.

Agrahari, R. S. dan P.A. Dangle, K.V.Chandratre. 2015. Implementation Of 5S Methodology In The Small Scale Industri: A Case Study. Internasional Journal Of Scientific & Technology Research Volume 4, Issue 04, April 2015 Issn 2277-8616.

Ardiansah, Mochammad Reza. 2022. Pengaruh Budaya Kaizen, Lingkungan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Produktivitas kerja Karyawan Pada Pabrik Gula Lestari Nganjuk. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen: Volume 11, Nomor 7, Juli 2022.

Arikunto, Suharsimi. 2011. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Edisi Revisi VII. Jakarta: PT. Rineka Cipta.

Assauri, Sofjan. 2016. Manajemen Operasi Produksi: Pencapaian Sasaran Organisasi Berkesinambungan. Jakarta: Rajawali Pers.

Barot, R. S., Jay, P., Sharma, B., Rathod, B., Solanki, H., & Patel, Y. 2020. Lean six sigma feasibility and implementation aspect in cast iron foundry. Materials Today: Proceedings, vol. 28, no.2, pp. 1084-1091.

Beni Pekei. 2016. Konsep dan Analisis Efektivitas Pengelolaan Keuangan Daerah di Era Otonomi. Buku 1. Jakarta Pusat : Taushia

Bentar, T. S., A. Samsudin., dan A. Norisanti. 2019. Peran Budaya Kaizen dan Reward dalam Meningkatkan Produktivitas kerja Karyawan. Jurnal of Management and Business 1(1): 37- 47