Transformational Leadership Style, Work Discipline, Work Stress, and Work Motivation: Their Influence on Employee Performance RSU Purbowangi Kebumen

Riska Dwi Susanti; Yudhistira Pradipta Aryoko; Hengky Widhiandono; Arini Hidayah

doi:10.55927/ijba.v3i6.7177

Authors

Riska Dwi Susanti Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Yudhistira Pradipta Aryoko Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Hengky Widhiandono Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Arini Hidayah Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.55927/ijba.v3i6.7177

Keywords:

Transformational Leadership Style, Work Discipline, Work Stress, Motivation, Employee Performance

Abstract

The aim of this study is to explore the impact of transformational leadership style, level of work discipline, level of work stress, and level of work motivation on employee performance at Purbowangi General Hospital. A total of 100 employees working in this hospital were respondents in this study, and data were collected using the census method. The results revealed that multiple linear regression analysis indicated that transformational leadership style (β=7.534, significance=0.003), work discipline (β=6.423, significance=0.004), work stress (β=5.174, significance=0.005), and work motivation (β=7.727, significance=0.003) had a significant influence on employee performance. These findings suggest that in the context of employee performance in hospitals, all four factors have a significant impact. The study contributes by combining transformational leadership style, work discipline, work stress, and work motivation in the context of employee performance in hospitals. It also adds new insights to theoretical analysis, resulting in important findings to enhance performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akbar, R., Noermijati, N., dan Troena, E. A. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan stres kerja terhadap kinerja pegawai dengan dimediasi oleh kepuasan kerja (studi pada KPPN Makassar 1 dan KPPN Makassar 2). Jurnal Aplikasi Manajemen, 14(3), 537–545.

Asfar, A. H., dan Anggraeni, R. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Serang. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 13(1), 17–29.

Azhari, R., dan Supriyatin, S. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 9(6).

Bhastary, M. D. (2020). Pengaruh Etika Kerja dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 160–170.

Burhannudin, B., Zainul, M., dan Harlie, M. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada Rumah Sakit Islam Banjarmasin. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 8(2), 191–206.

Darmawan, A. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Applied Managerial Accounting, 6(1), 21–32.

Hustia, A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan WFO Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81. https://doi.org/10.32502/jimn.v10i1.2929

Jahroni, J., dan Darmawan, D. (2022). PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Jurnal Terapan Ilmu Manajemen Dan Bisnis (JTIMB), 5(2), 95–106.

Karmawan, I. K. A., dan Sudibya, I. G. A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(1), 364–383.

Kosasih, A. (2017). Pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan motivasi kerja pegawai terhadap kepuasan kerja pegawai serta implikasinya pada kinerja pegawai PDAM di Propinsi Banten. Journal of Government and Civil Society, 1(2), 159–190.

Lifia, N., Suddin, A., dan Susanti, R. (2020). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Swalayan Luwes Nusukan Surakarta. Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 20(1).

Manihuruk, F. E. (2023). Analisis Pengaruh Keadilan Organisasi, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kota Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 12(01), 115–128.

Martha, L., dan Putra, R. M. (2020). Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk. Unit Padang. Jurnal Pundi, 4(1).

Mohtamaji, K. (2015). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Pelatihan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV Rajawali Perkasa Furniture Pati. Semarang: Program Studi M Anajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Dian Nuswantoro.

Nur, I. G., dan Sjahruddin, H. (2019). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.

Nurafni, S., dan Ratnamiasih, I. (2019). Pengaruh Beban Kerja, Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Keinginan Berpindah Kerja (Turnover Intention) Karyawan Bagian Marketing Pada PT. Andalan Chrisdeco Bandung. Perpustakaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpas Bandung.

Nurrohmat, A., dan Lestari, R. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Akuntansi, 82–85.

Pahlawan, A., dan Onsardi, O. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Iklim Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Marketing Pada Pt. Agung Toyota Bengkulu. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (JMMIB), 1(2), 153–163.

Putra, P., dan Suwandana, I. G. M. (2019). Pengaruh Motivasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Pegawai. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(5), 2973–2998.

Qustolani, A. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja, Keadilan Prosedural Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Akuntansi, 4(2), 78–86.

Risambessy, A., dan Wairisal, P. L. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Penempatan Kerja dan Iklim Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. IQTISHODUNA, 17(2), 175–189.

Saputra, A. T., Bagia, I. W., Yulianthini, N. N., dan SE, M. M. (2016). Pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Indonesia, 4(1).

Shihab, M. R., Prahiawan, W., dan Maria, V. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. So Good Food Manufacturing Kabupaten Tangerang Tahun 2020. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(3), 5481–5496.

Siagian, M. (2018). Peranan Disiplin Kerja Dan Kompensasi Dalam Mendeterminasi Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Cahaya Pulau Pura Di Kota Batam. JIM UPB (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam), 6(2), 22–33.

Sumiatik, S., Sarkum, S., dan Ritonga, Z. (2021). Analisis Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika, 11(2), 213–221.

Tangka, J., Mandey, S., dan Lengkong, V. P. K. (2017). Pengaruh Keadilan Organisasi, Disiplin Kerja, Dan Konflik Pekerjaan Dan Keluarga Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT. Bank OCBC NISP, Tbk Cabang Manado). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(3).

Widnyani, N. W., dan Suartina, I. W. (2021). Pengaruh Etika Kerja, Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Balai Lelang Bali di Denpasar. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 1(1), 319–334.

Wijaya, L. A., dan Laily, N. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 10(4).

Zahara, R. N., dan Hidayat, H. (2017). Pengaruh kepuasan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bank di kota batam. Journal of Applied Managerial Accounting, 1(2), 150–156.